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安全生产月安全会议记录 针对安全生产月期间安全问题， 于 2012 年 6 月 3 日由项目经理组织召开此次会议。 参加人员：安全员、技术员、质检员、钢筋班组、木工班组、砼班组、电工班组 1、由于 3#楼工程已施工至 11 层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击， 因此要求每位职工必须戴好安全帽， 架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。 2、主体施工，到处都有人施工， 因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人， 也不要被别人伤害搞好安全生产， 是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事， 是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。 项目部全体职工、 管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽 “安全 ”与“文明 ”四字，每天上班都把安全放在首位。 为了加强安全生产管理， 保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下： 为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全， 确保工程顺利进展， 根据有关规定，结合项目部实际情况， 经项目部研究、 特制订有关安全管理处罚条例如下： 3、施工现场安全生产管理制度 A、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长， 工地负责人、安全员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、 钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。 B、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组 长进行教育，认真研究、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地 安全生产进行检查。 C、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施 工是否有违章行为， 对各个班组的安全活动进行检查， 对工地违章行 为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故，总结经验教训，保证 施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安 排好安全防护设施的搭设及拆除。 D、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职 工使用安全帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每 位职工落实安全生产操作交底， 每日认真作好安全生产记录， 如安全 生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员的讲的安全生 产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工， 在施工生产中， 必须严格按照安全技术交底进行作业。 如有特殊情况，必须向施工员、 安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产，作好兼职 安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、 执行。如不能完成，视情节轻重对照处罚条例执行。 E、施工现场严格按标化管理现场进行管理。 F、材料堆放和现场使用规定，建筑工地材料吞吐量大，且品种多， 材料的堆放及使用管理极为重要， 按项目部下达计划分期分批地进行 运输，且对所进材料码放整齐，具体由材料员负责。如不符合要求， 现场材料堆放零乱，每次处罚 50 元/次，具体由项目经理根据实际情 况决定处罚当事人和负责人。 现场材料使用做到工完料清， 每一工种 结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净，如施工中乱堆、乱放，工 作结束后，又不及时进行清理，视实际情况进行处罚。 G、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。必须认真执行项目部 的有关卫生、文明制度。如不能切实执行的人员，将由项目部强行按 制度执行。 安全月隐患排查治理制度 第一条 为建立管理所隐患排查治理长效机制， 强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据 《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规的规定，结合我项目部实际，制定本制度。 第二条 安全生产事故隐患 （以下称事故隐患） 是指经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患， 是指危害和整改难度较小， 发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业， 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。 第三条 任何单位和个人发现事故隐患，均有权向有关部门举 报。 有关部门接到事故隐患举报后， 应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。 第四条 事故隐患的排查处理 （一）把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台帐制度、限期整改销号制度，组织事故