XX公司管理评审报告(DOC 11).docVIP

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… PAGE 2 PAGE 1 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… XXXX 管理评审报告 编制： 审批： 二零零二年十二月一日编制 2001年度管理评审计划 NO：CH-PS-1-2002 目的： 对本厂内部质量管理体系审核结论进行复审，评价本厂质量方针、目标对公司内外环境的适应性，并依据本厂当时内外环境，全面系统地评价本厂质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，以及对质量管理体系进行改进。 性质： 首次管理评审。 范围： 《质量手册》所覆盖的所有条款及各职能人员。 依据： A 《质量管理体系—要求》（GB/T19001—2000）、《质量手册》及有关程序文件。 B 本厂内外环境。包括：生产过程的业绩和产品的符合性、预防和纠正措施的状况、水泥市场需求情况，用户对本厂产品质量评价、顾客满意度调查。 C 质量方针和质量目标。 D 内部质量审核结果。 评审组： 组长： 组员： 评审频次： 一次/年。 评审时间： 2002年11月28日 评审地点： 本厂会议室 编制：办公室 批准： 2002年11月20日 2001年度管理评审会议议程 NO：CH-PS-2-2001 会议时间： 2002年11月28日 二.会议地点： 本厂会议室（三楼） 三.会议主持人、记录人： 主持人： 记录人： 四.参加人员： 五.议程安排： 序号 时间 会议内容 1 8:30 ~ 10:300 质量方针、目标的适应性和有效性 2 10:30 ~ 12:00 14:00 ~ 15:00 质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，生产过程的业绩和产品的符合性，内部质量管理体系审核结果，预防和纠正措施的状况，质量管理体系的改进。 3 15:00 ~ 16:30 水泥市场需求情况，用户对本厂产品质量评价、顾客满意度。 4 16:30 ~17:00 主持人会议总结 六.本年度的管理评审按计划准时进行，望各评审员做好准备。 编制：办公室 批准： 2002年11月 管理评审会议通知 为确保厂的质量管理体系持续有效地满足ISO9001：2000标准，于11月28日8：30时对厂质量管理体系进行第1次评审，请以下人员准时参加： 望各部门提供本部门的资料，作为评审时的参考。 2002年11月20日 管理评审会议通知 为确保厂的质量管理体系持续有效地满足ISO9001：2000标准，于11月28日8：30时对厂质量管理体系进行第1次评审，请以下人员准时参加： 望各部门提供本部门的资料，作为评审时的参考。 2002年11月20日 管 理 评 审 报 告 时间： 2002年11 月28日 地点：厂会议室 　 主持人： 　 参加人员： 一、评审目的： 通过第一次内审后，评审本企业现有质量管理体系的适宜性、有效性、充分性，实现工厂的质量方针和目标，使质量体系不断完善和改进。 二、评审输入及内容： （一）、质量方针、目标的有效性： 我厂的质量方针是关注过程管理；关注产品质量；向顾客提供优质的水泥产品。质量目标是：产品出厂合格率为100%，水泥袋重合格率100%，出厂水泥富裕强度合格率为100%，顾客满意率100%。对于此方针目标的评审，发言如下： 管理者代表 先生： 中国最大的资料库下载 质量方针、质量目标自2002年8月在本公司实施以来，基本能被员工了解，提高全体员工的质量意识。在质量方针的指导下，本公司明确了各级人员的岗位职责，对本公司所开展的质量活动进行了策划，并依据GB/T19001-2000《质量管理体系-要求》建立了质量管理体系。质量管理体系运行以来，本公司始终以坚定不移的决心不断完善质量管理体系的信心，开展质量管理工作；与此同时，加大对外宣传的力度，向客户、社会不断宣传本公司的质量方针，在本公司同仁的共同努力下，增强了社会新老客户对本公司产品的信心，收到了一定的社会效益和经济效益。特别是在经济大气候劣势的环境下，本公司的销售量没有下滑，半成品、成品交验合格率均达100%，确保了出厂合格率100%的实现。因此，本公司的质量方针基本适应公司