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NO:1
洗衣房主管每日工作步骤
1: 8:10--8:20 岗前准备(着装及仪容仪表),查看前一天交班本(洗衣房领班、制服房领班)及当日房态;问询客房当日需要布草,准备好早会内容
2: 8:20--8:30 检验职员仪容仪表,检验当日出勤情况,传达酒店/部门会议内容及房态,分配好当日工作任务
3: 8:50--9:20 检验洗衣房卫生是否达标,设备运转是否正常 ,职员是否进工作状态:咨询房务中心是否有客衣送洗(9:00)
4: 9:30--9:50 督导收送员运输洁净布草
5: 10:10--11:30 跟进客衣,处理客衣全部问题;检验洗涤及熨烫质量;把控工作进度安排职员轮番吃饭(布草、制服烘干,熨烫甩单、熨烫,客衣打码、洗涤、烘干,制服烘干分拣、熨烫)
6: 11:30--12:00 午饭时间
7: 12:00--13:00 跟进加急客衣,检验各组工作进度
8: 13:00--15:00 检验制服、客衣、布草熨烫质量,巾类折叠情况;帮助客衣员查对客衣
9: 15:10--15:30 督导需要送回酒店客衣、制服、布草打包装车
10: 16:00--16:40 查看工作情况(合理安排加班),通知锅炉房关蒸汽
11: 16:50 督导领班安排职员各自区域卫生及工具摆放
12: 17:00 检验各区域卫生是否合格,检验水、电、汽开关是否关闭,门窗是否关闭
13: 17:10 做好当日报表,写好当日交班本(当日完成、未完成工作,客衣情况,当日突发情况,职员出勤,洗衣房领班及制服房领班问题汇总,立即汇报/给出合理提议或指示)
NO:2
洗衣房领班每日工作步骤
1: 8:10--8:20 岗前准备(着装及仪容仪表),查看前一天交班本(经理、主管备注内容),了解当日房态;准备好早会内容
2: 8:20--8:30 检验职员仪容仪表,帮助主管安排工作
3: 8:50--9:20 检验洗衣房卫生是否达标,设备运转是否正常 ,职员是否进入工作状态;安排职员收客衣
4: 9:30--9:50 安排布草收送。
5: 10:30--11:00 帮助客衣员检验客衣,处理客衣问题;检验洗涤及熨烫质量;把控工作进度安排职员轮番吃饭(布草、制服烘干,熨烫甩单、熨烫,客衣打码、洗涤、烘干,制服烘干分拣、熨烫)
6: 11:00--12:00 替岗午饭时间
7: 12:00--13:00 咨询房务中心客衣送洗情况,帮助客衣员完成早晨加急客衣,检验各组工作进度
8: 13:00--15:00 帮助对制服、客衣、布草熨烫和巾类折叠;检验客衣洗涤、熨烫质量,帮助客衣员查对客衣
9: 15:10--15:30 安排职员对送回酒店客衣、制服、布草打包装车
10: 16:00--16:40 查看工作情况,立即向主管汇报工作进度
11: 16:50 安排职员各自区域卫生及工具摆放
12: 17:00 检验各区域卫生是否合格,检验水、电、汽开关是否关闭,门窗是否关闭,写好当日交班本(当日完成、未完成工作,客衣情况,当日突发情况,职员出勤),交给主管
NO:3
制服房领班每日工作步骤
1: 8:10--8:20 岗前准备(着装及仪容仪表),查看前一天交班本(经理、主管备注内容),了解当日房态;准备好早会内容,参与洗衣房早会(替岗不用参与)
2: 8:20--8:30 检验职员仪容仪表,帮助主管安排工作
3: 8:50--9:20 检验制服房卫生是否达标,设备运转是否正常 ,职员是否进入工作状态;查看昨日交班本,传达洗衣房早会内容
4: 9:30--10:30 帮助卸车,安排职员接收餐饮、康体送洗布草(点数、打包),督导客房布草收送情况
5: 10:30--11:00 检验洗衣房送回制服熨烫和洗涤质量(立即反馈给主管),帮助制服上架、缝补衣物
6: 11:00--12:00 替岗午饭时间
7: 12:00--13:00 安排职员运输客房急需布草及更换破损布草(统计),换洗客房送洗特殊布草(床尾巾、婚床用具、婴儿床用具、客遗物等)
8: 13:00--15:20 帮助制服换洗、缝补,督导职员工作
9: 15:30--16:00 帮助卸车,安排职员接收餐饮、康体送洗布草(点数、打包),督导
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