垃圾清运服务人员职责.doc

垃圾清运服务人员职责 一）总经理岗位职责 1.在集团公司的领导下，执行董事会决议，主持物业公司日常事务，全面负责经营管理工作，并对董事会负责。 2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规，依法经营，执行本公司的各项规章制度，带领全体员工完成公司下达的各项经济指标及服务指标。 3.组织实施经营公司批准的年度工作计划，和财务预算报告及使用方案。搞好增收节支和开源节流. 4.制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，制定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。 5.建立健全公司组织机构，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。 6.在公司的委托权限内，以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议，合同或和约及处理有关事宜。 7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。 8.健全财务管理，严格财经纪律，负责组织编制公司年度财务预算，做好财务审核监督。 9.决定组织体制的编制，负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员的签订、录用、奖惩。建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系。 10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。， 11.搞好员工的思想工作，业务培训工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明，训练有素，服务意识高的员工队伍。 12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会现象。 13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企业良好形象。 14.负责涉及到物业使用的项目发包及签订工作。 15.以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。 二）副总经理岗位职责 1.在总经理领导下，分管护卫队、工程部和公司与政府和有关部门协调工作。 2.负责统筹公司内外部联络工作，协助总经理协调各部门、分管管理处之间的工作关系。 3.负责处理公共关系，加强同社会相关部门的沟通联系，处理好公司内外部各种公共关系，树立物业公司在外部的良好形象。 4.负责管辖部门员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。 5.主持工程部对所管物业及设施、设备的管理、养护、维修，建立物业公司的设备、设施档案及规范工作。 6.负责检查、监督工程部，对一般性工程的审批、材料的购进。 7.负责物业小区选定，落实组织、检查、监督、管理工作。 8.参考公司重大战略目标和战略规划的制定，以及经营计划、方针策略的确定。 9.对公司经营管理过程中发生的一切重大事项，及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。 10.积极努力完成具体分工主管级以上的各项工作任务和事宜。 11.对直接下属部门工作进行督导、检查，对出现的问题及时处理反映。 12.受总经理的委托，在总经理因事不在岗位时，带行总经理职权。 13.完成总经理授权或交办的其他工作任务。 三）前台接待岗位职责 1.负责公司接待工作，做到仪表端庄，态度和蔼，热情大方，反映敏捷，处事稳健。 2.按照接待来访规定，做好来访登记，对电话预约来访，要及时告知有关领导或部门，对突然来访者要报告有关领导或部门后，再约时接待。 3.负责公司办公用品，福利物品的发放并建立登记制度。 4.负责公司机关、部、室及室内外走廊的卫生清洁工作，保证办公环境清洁、干净。 5.完成办公室临时交办的工作。 四）汽车司机岗位职责 1.敬业守业，服从分配，尽职尽责做好本职工作。 2.树立良好的职业道德，严格遵守交通规则，严禁酒后开车。 3.严守纪律，准时到达预定的开车地点。 4.熟悉车辆性能，按时清洗车辆，保证所用车辆处于良好状态。 5.按要求维修保养车辆，保证正常出车，发现不安全因素及时排除，提前呈报维修计划，以便公司统一安排。 6.认真遵守公司规章制度，严禁公车私用，以车谋私，向外借出车辆应履行正规程序，办理必备手续。 7.每次出车前，收车后认真填写《车辆使用登记表》。 8.完成上级领导交办的其它任务。 五）人力资源部主管岗位职责 1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施。 2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定。 3.建立人才储备库，做好公司领导的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向公司领导推荐。 4.拟订企业在职人员培训计划，管理处做好员工各种岗前培训工作。 5.制订绩效工资奖惩方案，核准各部门的出勤情况，按公司规定核实绩效工资。 6.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人。 7.按照公司编制的用人计划，协助