执行力要求与意义.ppt

;;愿景是成功的要件，也是领袖必备的特质 【目标原则】是个人策略规划的首要原则 【个人策略规划】 GOSPA 方程式 G ( Goal )代表总目标(或称战略目标)， O(Objective )代表次目标(战术目标)， S( Strategy)是策略， P(Planning )是计划， A( Action)指行动 ;;;;找寻目标的思考途径 1.必须绝对个人化 2.从愿景、价值、梦想着手 3.从一般化到具体化 4.从焦虑及问题着手;;一人总裁是专业精英必备的专业态度 1.自我领导 2.自我规划 3.自我管理 4.自我营销 5.自我发展 「百人总裁」、「千人总裁」、甚至是「万人总裁」;职场「1 3 6」理论 「专业技能」占10%， 「沟通能力」占30%， 「工作能见度」占60%。;1.自主性 2.责任感 3.团队精神 4.企图心 ;CEO 个人修为能达到什么境界，就是企业能达到的高度。 ;;;;苏州;CEO才能做的就是决定“我们的事业是什么？我们的事业应当是什么？”更为困难的是决定“我们的事业不应当是什么？”一旦做出了以上的决定，CEO才能决定什么结果对他所服务的组织是有意义的。CEO要配置组织的一项特殊的稀缺资源——高绩效的人。一个人越有能力，他就越有可