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内蒙古中煤蒙大新能源化工
年产50万吨工程塑料项目
深基坑坍塌撤离应急演练方案
中国寰球工程企业
A
实施稿
王雪君
王正刚
金柏祥
-6-17
版次
说 明
编 制
审 核
批 准
日期
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 演练目标 1
2. 演练依据 1
3. 演练时间 1
4. 演练地点 1
5. 演练类型 1
6. 参演人员 1
7. 观摩人员 1
8. 组织机构及职责 2
8.1. 应急指挥组人员及职责 2
8.2. 工程抢险组人员及职责 2
8.3. 医疗救护组人员及职责 3
9. 演练物资 3
10. 应急标准 3
11. 演练实施 3
11.1. 应急指挥 3
11.2. 工程抢险 4
11.3. 医疗救护 4
11.4. 应急终止及点评 4
11.5. 演练步骤步骤图 5
12. 应急演练关键人员及联络电话 6
13. 其它 6
14. 附件1:紧急撤离路线图 6
15. 附件2:坍塌事故应急处理关键点 7
演练目标
此次演练是为了检验、评价和保持应急能力,完善应急工作机制,在项目现场发生坍塌事故时,工作人员能够安全快速地进行紧急疏散,最大程度地避免人员伤亡和财产损失。
演练依据
企业应急预案演练指南
企业突发事件总体应急预案
施工作业现场突发事件专题应急预案
项目施工现场职业健康安全和环境应急准备和响应控制程序
项目HSE计划
项目现场土方坍塌专题应急预案;
演练时间
6月XX日11:00——11:35
演练地点
项目现场
演练类型
此次演练属于功效演练,组合了应急指挥、工程抢险和医疗救护三项功效。
参演人员
中国寰球工程企业(简称“中国寰球”):XX人
中国化学工程第三建设(简称“中化三建”):XX人
观摩人员
内蒙古中煤蒙大新能源化工:孙兆斌、王 伟、郭庆雷、薛景奎
天津辰达工程监理:宋起龙、郭海云
抚顺诚信石化工程项目管理:田雪芹、杜青竹
注:上述演练观摩人员只是暂定,到时项目应急演练指挥小组依据人员实到情况安排。
组织机构及职责
此次演练由中国寰球和中化三建现场项目部成立应急演练领导小组,下设三个专业组——应急指挥组、工程抢险组、医疗救护组,组织机构和职责以下:
应急演练
应急演练
领导小组
应急
指挥组
医疗
救护组
工程
抢险组
应急指挥组人员及职责
人员安排
组长:金柏祥 副组长:甘岳山、王正刚
岗位职责
- 全方面负责此次应急演练策划、实施及评价总结工作;
- 负责接收警报,开启应急预案,召集队伍,调动资源,下达任务;
- 负责应抢救援人员分工和调配,指挥其它责任分工小组有效开展应抢救援工作;
- 当事态得到有效控制后,宣告解除应急响应状态。
工程抢险组人员及职责
人员安排
组长:甘岳山 组员:管建、阳燕辉、辛成和
岗位职责
- 熟悉现场安全设施和紧急撤离通道,熟练掌握现场救援工具;
- 负责发出警报,组织人员撤离危险区域;
- 负责将被埋人员抢救出来;
- 维护现场秩序,对危险区域进行隔离,设置显著警示标识;
- 分析坍塌原因,观察发展改变情况,采取有效救援抢修方法;
- 现场保护、作标识、拍照。
医疗救护组人员及职责
人员安排
组长:王正刚 组员:苏辉、张强、田多兵
岗位职责
- 事故发生后,负责在第一时间组织人力、物力,调动一切可利用资源赶往事发觉场;
- 负责将工程抢险组抢救出来人员用担架抬到周围安全区域,并实施心脏苏复和人工呼吸抢救;
- 实施初步抢救后,将伤员快速抬到路口抢救车上,并随车进行看护。
演练物资
担架:1副
抢救箱:1个
应急药品:1批
扩音喇叭:1个
应急车辆:1辆
应急标准
以人为本:险情处理应首先确保人身安全(救护人员和遇险人员);
强化防护:快速疏散无关人员,采取有效救援抢修方法,预防次生事故发生;
要强化协同意识,服从指挥,主动配合。
演练实施
应急指挥
11:00分,中化三建施工经理向中国寰球HSE经理电话汇报现场发生局部坍塌,一人被埋。(电话汇报时,应简明扼要说明事故发生时间、地点、人员数量等方面,和人员伤害程度和现场应急处理情况。)
11:01分,中国寰球HSE经理接到汇报后指示中化三建疏散职员,妥善挖掘被埋人员,并立即通知中国寰球施工经理率工程抢险组前往现场进行协调指挥,同时向现场经理汇报。
11:02分,现场经理接到汇报后,宣告开启应急预案,第一时间率领应急指挥组、工程抢险组、医疗救护组赶往事发觉场进行救援。
工程抢险
11:04-11:06分,工程抢险组完成深基坑人员疏散。
11:09分,工程抢险组完成危险区域隔离,设置显
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