热电联产综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

热电联产工程施工组织设计 第一章? 工程概述和特点 1.1? 编制标准 1.1.1? 遵守和落实国家相关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。1.1.2? 加强综合平衡，实现科学管理，确保工程质量，确保安全和文明施工。1.1.3? 合理科学配置资源，有效使用人力、物力，努力实现各项成本技术指标。 1.2? 编制依据 1.2.1? 华北电力设计院设计图纸1.2.2? 国家电力企业电源建设部《火力发电工程施工组织设计导则》1.2.3? 原能源部《电力工程项目建设工期定额（试行）》1.2.4? 同类型机组施工方案、施工经验和工程总结 1.3? 工程概述 ??? **集团化工分企业在*市西北郊，是*市唯一氯碱厂、*省化工骨干企业。企业现有工业蒸汽锅炉5台，总蒸发量为48t/h，负担企业供热任务，经长时间运行，锅炉设备老化，而且锅炉容量小、除尘效果差、粉尘污染十分严重，另外，因为锅炉效率低，造成能源浪费。 ??? 本工程是*集团化工分企业技改工程企业自备电站项目，本期工程新建2×12MW抽凝式汽轮发电机组配3×75t/h次高压循环流化床锅炉。 1.4? 关键设计介绍及设备参数 1.4.1? 建设规模：本期工程建2机3炉。 1.4.2? 部署形式：主厂房自东向西依次为汽机间、除氧煤仓间及锅炉间。发电机组在汽机间内采取纵向部署，两台机组为头对头部署。锅炉采取半露天部署，7m运转层以下全封闭，炉顶加装轻型小室。烟囱采取100m砼烟囱。 1.4.3? 燃料：利用企业和周围地域原煤，采取添加石灰石方法脱硫。锅炉采取轻柴油点火。 1.4.4? 汽轮机参数： 型号：　　　　　　　　C12-4.90/0.98额定进汽量：　　　　　87/116　　 　　t/h额定进汽压力：　　　　4.90?????????? MPa额定进汽温度：　　　　470　　　??? 　 ℃额定抽汽量：　　　　　50/80　　 　　 t/h额定抽汽压力：　　　　0.98　　　 　　MPa额定抽汽温度：　　　　300　　　? 　　 ℃额定排汽压力：　　　　0.0055　　 　　MPa生产厂家：　　　　 　青岛捷能汽轮机股份??????? 发电机参数：?型号：　　　　　　　　QF-15-2额定功率：　　　　　　15　　?? 　　? MW额定电压：　　　　　　10500　??????? V功率因数：　　　　　　0.8额定转速：　　　　　　3000?????????? r/min生产厂家：　　　　　　山东济南发电设备厂 ?锅炉参数： 型号：　　　　　　　　BT-75/5.3-M11型式：　　　　　　　　次高压循环流化床额定蒸发量：　　　　　75　　? 　??? t/h过热蒸汽压力：　　　　5.3　?? 　??? MPa过热蒸汽温度：　　　　485　???????? ℃热风温度：　　　　　　218　? 　???? ℃　冷风温度：　　　　　　25　? 　　??? ℃排烟温度：　　　　　　142　　　???? ℃锅炉效率：　　　　　　90.37? 　　?? %生产厂家：　　　　　　唐山巴高克锅炉 1.5? 关键工程量 第二章? 施工组织机构设置及职能 2.1??? 施工组织机构设置标准?2.1.1? 依据*某企业安装分企业第一工程处组织机构及职责。 2.1.2? 企业现在实施项目管理模式及成熟经验。项目管理实施项目经理负责制，组织机构各部室设置和企业内部组织机构基础一致。项目经理在企业法定代表人授权下根据程序要求对整个项目实施全权管理，项目部各职能部门接收企业职能部门业务指导和监督。 2.1.3? 在实现项目管理总目标前提下，尽可能简化机构，降低现场管理人员。部分职能部门设在工程处，职能部门对工程处各在施工程实施巡查、关键工程不定时蹲点制度。坚持因事设岗，本着科学、创新标准，侧重围绕施工管理和经营管理相结合思绪，在项目机构运作模式上实现精简高效。 2.2?? 施工组织机构及职能 2.2.1? 项目工地组织机构 ??? *集团化工分企业项目部本着强化组织机构标准，在吸收*大学新校区综合管网工程、*农业大学西校区综合管网工程等项目机构设置方面经验基础上，设置了“七部一室一中心”（技术部、质量部、安全监检部、人力资源部、物资部、财务部、消防保卫部、综合办、焊检中心），充足发挥项目部管理职能，尤其是在安全、质量管理方面采取二级管理模式，全方面推广安全区域化管理和实施质量二级管理、“三检制”形式。并采取集中办公区域形式便于管理和信息交流。组织机构设置图见图1。 2.2.2? 管理职能描述： ??? 项目经理：向分企业第一工程处主任汇报工作，依据业关键求参与其组织项目管理活动；根据协议要求方法向业主汇报工程管理情况。为我企业在现场代表，工地最