2017年5月一级人力资源师专业技能真题解析.docxVIP

、简答题 （2 题，每题 10 分，共 20 分） 简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。 简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。 二、综合分析题 1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化， 调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带， 主业突出、 治理良好、 管理高 效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力 资源部、法律审计部保持不变 ;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部 ;原市场 部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心 ;原行政部、档案部、 后勤部合并为行政事务中心 ;增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备