综合项目施工安全专项措施专题计划.docVIP

安全施工方法 一、危险性分析和控制内容 1、通常工程施工危险性分析 因为建筑业和其它行业有较大区分，含有产品固定，人员流动，露天高处、立体交叉作业多，建筑物改变大及形状不规则等特点，工作条件差，不安全原因点多面广且常常改变，所以危险性较大，加上大量农民工加入建筑行业，她们缺乏必需安全知识和自我保护意识，增大了事故预防难度。建筑施工生产过程中普遍存在危险性关键表现为以下多个方面： ①高处坠落。建筑施工是经典高处作业，临边洞口多，易发生高处坠落事故。 ②物体打击。施工中全部材料、架设工具，模板配件，机具全部从地面往地下或高空进行组装、拆除、砌筑、振动，运行很频繁，稍有疏忽，就会发生物体坠落。 ③机械伤害。现代建筑施工，投入大量机械设备。首先提升了工作效率，其次增加了建筑工人接触机械设备概率，增大了机械设备伤害危险性。 ④触电。因为建筑施工现场用电设备全部是临时性，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易造成触电事故发生。 ⑤坍塌、坍毁。坑壁防护、脚手架、模板支撑等如设置不符合要求，有可能发生坍塌。 ⑥火灾。施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃易燃材料堆积，可能引发怒灾。以上种种，均为通常情况下建筑工程施工现场潜在关键危险，也是我们预防控制关键内容。 2、安全生产控制内容 生产中所发生事故通常全部是因为物不安全状态和人不安全行为二者相关联而发生。而且，管理上不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为间接原因。依据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人不安全行为、物不安全状态和环境中不安全原因，预防事故发生。 安全生产控制表 组成部分 控制对象 关键控制内容 安全管理 人方面(人不安全行为)： ————管理者 ————操作者 进场必需进行全员安全教育，落实各级安全生产责任制。 安全技术 物方面(物不安全状态)： ————施工手段 ————作业对象 安全检验、安全技术管理 职业卫生 现场环境条件 现场卫生检验 二、安全生产管理方法 1、确立目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)，轻伤事故频率控制在1‰以内。 2、安全生产管理机构及人员 企业安全管理委员会(简称安委会)是企业级安全生产管理机构，总经理担任安委会主任，是企业安全生产第一责任人。企业安全部是企业安委会常设办事机构，配置有安全管理、土建、机械、电气、消防等专业人员，具体负责日常安全生产监督管理。工程项目部成立安全生产管理小组，项目经理担任组长，为工程项目标安全生产第一责任人。项目部设置施工安全组，配置专职安全员1人，具体负责工程项目日常安全生产监督管理。各生产班组设兼职安全员，配合专职安全员工作。 企业、项目部工程技术、材料设备、人事劳资、工会组织、医疗卫生等部门和人员，推行各自安全生产职责，并相互配合，形成专管成线、群管成网安全管理网络。 3、建立并落实以安全生产责任制为关键各项安全管理制度 关键包含各级各类人员安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检验制度、安全教育制度、安全技术方法计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故汇报和调查处理制度、安全奖罚制度等。为确保制度落实，将安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考评，考评结果和经济挂钩。 4、强化安全教育，加强人员管理 强化现场管理人员安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际管理工作中坚持做到安全第一，认真推行职责。严格实施新工人入场三级安全教育和安全技术交底制度，未经教育和交底人员不准上岗作业。坚持常常性教育，教育职员由“要我安全”变为“我要安全，我会安全”，自觉遵章守纪。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严厉查处违章行为，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，使职员做到不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害。 5、严格监督检验，消除事故隐患 企业每三个月定时检验，平时抽查：分企业每个月定时检验，平时抽查；项目部每旬定时检验；项目经理和安全员坚持每日安全巡视检验。对检验发觉问题，定人、定时间、定方法进行整改，不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。 6、加强安全技术管理，采取优异安全技术 在编制施工组织设计时制订有针对性安全技术方法。在施工前将对本工程下列作业编制专题施工方案和安全方法：脚手架及平台、较大型防护设施、垂直运输设备(塔吊、井字架)安装拆除、施工用电、模板工程、起重吊装、拆除工程和其它有较大危险作业等。采取“三新技术时，制订对应安全方法。对制订全部安全方法，加强监控，确保落实。 7、开展多个形式安全生产活动和宣传 在施工现场所适位置部署