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医院临床路径实施 方案
吉安市xxx医院临床路径实施方案
根据卫生部〈〈临床路径管理指导原则(试行)》要求,为提高医疗质 量,保障医疗安全,遵循循证医学原则,结合本院实际,现制定以下办 法:
一、临床路径组织管理
1、 临床路径管理委员会
主任:
副主任:
委员:
2、 临床路径评价组:
组长:
副组长:
成员:
3、 内科临床路径实施小组:
组长:
副组长:
成员:内科全体医师、护士
4、大外科临床路径实施小组:
组长:
副组长:
成员:外科全体医师、护士
5、妇产科临床路径实施小组:
组长:
副组长:
成员:妇产科全体医师、护士
二、 工作职责
1、 管理委员会:负责制订医院临床路径开发与实施的规划和相关制 度;协调临床路径管理中遇到的问题;确定实施临床路径的病种;审核临 床路径文本;组织临床路径的培训工作;审核临床路径的评价结果与改进 措施;在试行临床路径管理取得经验的基础上,逐步在全院推行开展临床 路径管理工作。
2、 指导评价组:对临床路径管理、实施进行技术指导;制订临床路 径的评价指标和评价程序;对临床路径的评价指标和效果进行评价和分 析;根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。
3、 实施小组:负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;负责提 出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床检验、影像等部门制订临 床路径文本;结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议;参 与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情 况对科室医疗资源进行合理调整。
三、 临床路径的开发与制订
按照卫生部〈〈临床路径管理指导原则(试行)》,原则上选择常见 病、多发病,选择治疗方案相对明确、技术相对成熟、诊疗费用相对稳 定、疾病诊疗过程中变异相对较少的病种;选择卫生行政部门已制定的临 床路径推荐参考文本病种。根据上述原则,医院结合本院临床实际情况, 逐步在各临床科室推广实施。
医院遵循循证医学原则,负责开发与制订临床路径管理诊疗项目,包 括医嘱类项目和非医嘱类项目。
医嘱类项目按照卫生部临床路径并结合本院实际,制订社区获得性肺 炎、腹股沟疝、输卵管妊娠等三个病种的诊疗常规和技术操作规范,包括 饮食、护理、检验、检查、处理、用药、手术等项目。
非医嘱类项目包括健康教育指导和心理支付等项目。
在上述项目上,确定完成临床路径标准诊疗流程需要的时间,包括住 院总时间和主要诊疗阶段的时间范围。
医院医务科负责做好临床路径管理,院、科二级评估实证依据及关键 工作的病历质控工作。
临床路径表是从时间为横轴、诊疗项目为纵轴的表单,将临床路径确 定的诊疗项目,依时间顺序以表格清单的形式罗列出来。告知单是用于告 知患者其需要接受的诊疗服务过程的表单。
四、临床路径的实施
1、实施条件:按照以病人为中心的服务标准,确保临床路径文本诊 疗项目的可及性、连续性;做好相关科室流程管理文本和训练;保障关键 环节的质控;具备紧急情况处理和紧急情况警告值管理制度能力评估。
2、流程实施
经治医师完成患者的检诊工作,会同科室个案管理员对住院患 者进行临床路径的准入评估;
符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗,根 据医师版临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供诊疗服 务的计划,并将评估结果和实施方案通知相关护理组;
相关护理组在为患者作入院介绍时,向其详细介绍其住院期间 的诊疗服务计划(含术前注意事项)以及需要给予配合的内容;
经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变 化,对当日的变异情况进行分析、处理,并做好记录;
医师版临床路径表中的诊疗项目完成后,执行(负责)人应当 在相应的签名栏签名。
3、 进入临床路径的患者应当满足以下条件:诊断明确,没有严重的 合并症,能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目。如患者出现 以下情况之一时,应当退出临床路径:
在实施临床路径的过程中,患者出现了严重的并发症,需要改 变原治疗方案的;
在实施临床路径的过程中,患者要求出院、转院或改变治疗方 式而需退出临床路径的;
发现患者因诊断有误而进入临床路径的;
其它严重影响临床路径实施的情况。
4、 医疗机构应当设立紧急情况警告值管理制度。警告值是指患者在 临床路径实施过程中出现严重异常情况,处于危险边缘的情况,应当迅速 给予患者有效的干预措施和治疗。
5、临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中,出现偏离临 床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。变异的处 理应当遵循以下步骤:
医务人员应当及时将变异情况记录在医师版临床路径表中,记 录应当真实、准确、简明。
经治医师应当与个案管理员交换意见,共同分析变异原因并制 订处理措施。
对于较普通的变异,能够组织科内讨论,找出变异的原因,提 出处理意见;也能
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