《办公室年度总结》.docxVIP

办公室2012年工作总结、2013年计划（提纲） 2012年主要开展工作： 1、 坚持做好各项企业管理制度检查工作， 包括晨会、车间班 组长会议、考勤管理、各部门账务和仓库等； 2、 组织开展办公室清洁文明检查，并根据工作进展，完善检 查标准，全面提升和保持办公室现场清洁秩序； 3、 在企业管理制度方面方面，年内主要拟定办公系统和网络 使用管理、员工返聘制度，并配合财务处制定借款和差旅费管理 规定等； 4、 督办管理人员工作日报运行，建立检查评比规定和要求； 5、 根据公司要求，全面实施月度汇报工作表模式，并逐步完 善，从十月份始组织月度数据分析工作； 6、 建立办公系统（电脑、打印机和监控系统等）建档统计工 作； 7、 人员综合信息统计，在人员动态过程中建立相对完善的基 础数据，并制定主岗员工转正程序； 8、 通讯和网络系统调整扩容，完成公司网站重建，保证稳定 9、商标维权工作开展; 10、 组织开展销售处业务人员培训工作； 11、 岗位互助工作开展，建立评比、考核规定，按季度评审, 主要是抓好新员工上岗技能培训； 12、 按上级管理部门要求，建立公司消防管理档案； 13、 防暑降温工作开展，以及高温期间组织生产一线送清凉； 14、 保安公司调整； 15、 党建工作开展，按照上级党委要求，做好组织发展和机 构建设等各项工作。 2013年主要工作计划： 1、 各种检查评比工作，一