综合项目施工现场管理人员工作职责.docVIP

施工现场管理人职员作职责一、项目经理工作职责 1、落实国家和上级相关方针、政策法规及企业制订并下发多种文件和制度，确保质量体系完善和全方面实施，确保完成企业下达各项经济技术指标。 2、组织精干项目经理班子，具体实施项目管理，负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。 3、代表企业推行企业和业主签署成本协议，确保各类协议目标实现。 4、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批和项目相关文件并组织实施。 5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中组织、计划、指挥、协调、控制、激励具体职责，确保项目实施质量、安全、工期和效益要求。 6、聚集工程项目标相关质量信息，定时向企业上级领导汇报。 7、组织阶段、完工验收及项目总结，效益清算，帮助社会监理和企业各级部门对工程检验和监督。 二、项目技术责任人工作职责 1、管理多种技术文件和资料，对由技术差错引发质量事故负责。 2、组织施工组织设计编制和改编。 3、实施技术状态管理，对技术状态更改设计依据，对实施结果负责。 4、对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。 5、组织设计技术推广和应用，并应用统计技术，确保工序控制质量，并对关键公诉进行技术指导。 6、参与并知道QC小组活动，并做好成功质量搜集和汇总。 7、控制相关质量原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。 8、对施工工程中碰到技术问题负责，并即向上级技术管理部门汇报。三、项目质量职员作职责 1、制订项目质量工作计划，并帮助领导组织实施。 2、认真搜集各项相关质量合理化提议，立即反馈多种质量信息，帮助本项目部领导分析生成中质量情况。 3、搜集保管好本项目标质量档案，如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，确保项目质量活动多种原始纪录完整性和可追溯性。 4、对本工程项目标质量全方面负责，并负责质量问题纠正和预防方法落实。 5、参与QC小组活动，开展群众性质量月活动。 6、做好质量信息反馈工作，预防质量事故隐患出现不及格品控制。行使项目质量否决权。 四、项目施工职员作职责 1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。 2、坚持管生产必需管安全标准，正确处理进度和质量关系。 3、认真实施各项质量制度和质量控制程序，严厉工艺纪律，合理安全生产原因和工序管理。 4、组织质量确保体系现场实施工作，把项目质量目标分解到班组和个人，对项目质量指标完成负责。 5、对现场管理作业统一布局，按质量管理标准进行控制，并主动协调各组之间生产矛盾。 6、对现场生产确保设施，方法及施工过程人员、机械、物资安全状态进行监督、并立即作出整改要求。 五、项目计量职员作职责 1、在技术责任人领导下，严格实施计量法令各项规章制度。 2、砼、砂浆搅拌机，每台开机前，依据给配单，监督施工操作人员，做好材料计量和落手清工作。 3、施工现场材料进出，均应进行计量验收。 4、确保在用监测和测量设备抽检工作，并做好纪录。 5、确保在用监测和测量设备帐、卡、物一致。 6、按要求要求出具测量汇报，并对汇报数据负责。 7、做好多种监测和测量设备周期监测和抽检情况数据统计工作，并定时上报。 六、项目试验职员作职责 1、严格按工艺及试验规程进行产品试验工作，测验汇报应存档。 2、在试验室帮助下，做好现场施工砼配合比工作。 3、发觉质量问题，应做好纪录，保持试件原有状态，并立即通知相关人员，不得私自处理材料试验中发觉质量问题。 4、对于新材料、新技术应用，做好具体试验和操作纪录。 5、确保全部材料试验资料可追溯性。 6、全方面负责标准养护室保洁工作，对试块制作和养护质量负责，并按相关标准更新养护室多种设施。 七、项目安全职员作职责 1、落实实施安全法规、条例、标准、要求。 2、做好安全生产宣传教育和管理工作，做好交流推广优异经验。 3、常常深入现场，掌握安全、生产情况，调查硕士产中不安去问题，提出改善意见和方法。 4、组织安全活动和定时安全检验。 5、参与编制安全技术方法，并对落实实施情况进行监督检验。 6、和相关部门共同做好新工人、特殊工人安全技术训练、考评、发证工作。 7、进行工伤事故统计、分析和汇报，参与工伤事故调查和处理。 8、阻止违章指挥和违章作业，碰到严重险情，有权暂停（生产）并汇报领导处理。 9、对违反安全要求和相关去安全技术法规行为，给教育劝阻无效时，有权越级上告。 八、项目材料职员作职责 1、在项目经理领导下，主动落实项目必需各类设备，参与选型、询价、协议、洽谈及签约后对供方监督工作。 2、对全部进工地材料、器材、设备质量符合状态负责，做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑要求，手续完备、原始纪录和凭证齐全、清楚，并高正全部质量可追溯性。 3、对违约供给商办理退货和索赔手续。 4