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第四十五章 客户管理表格
一、客户资料管理卡
公司名称
电话
传真
地
址
邮编
企业类型
注册资金
营业内容
内销:
% ;
外销:
%
内外销比
营业性质
营
信用状况
业
营业状态
概
员工人数
况
淡旺季分布
最高购买额 / 月
平均购买额 / 月
主 姓名
职务
电话
性格特点
嗜好
要
负
责
人
概
况
使用本公司主要产品
首次交易时间
备
注
二、顾客特性分析表
顾客反应的
客观分析
标准
顾
客
反
应
分
析
顾客反应的
主观分析
标准
三、新开发客户报告表
客户名称
公司地址
主办人员
推销产品
第一次交易额及品名
开拓经过
总经理 经理 主管 制卡
推广:对减价的反应,对广告的敏感性,媒体的区别
分配形式:商店忠实度
价格:对价格高低的接受度(价格弹性)
产品:产品使用量、品牌的忠实度
推广:对品牌广告主题、 包装、推销重点的接受度
分配径路:对零售店的认识、对推销员的接受度
价格:对于产品价值的接受认定
产品:对品质、特性、用途的认识程度, 对竞争品、替代品的认识
电话
电话
备注
批示
经理: 报告人:
四、新产品潜在客户追踪表
编
产品
潜在客户
预定采购时间
预算
报价表
竞争
接洽人
一个
三个
六个
结果
号
名称
客户名称
一年内
金额
号码
者
(电话 )
月内
月内
月内
五、客户统计表
平均每家
产品 地址 客户数 销售额 前三名客户名称及销售额
年销售额
名称 金额 名称 金额 名称 金额
六、客户销货统计表
日期:
客户编号 客户名称 销货金额 退货金额 销货净额 欠款额 备注
444
经理: 主管:
七、变更信用额度申请表
业务员:
日 期:
客户名
地址
与本公司交易日期
往 年
来 销
记 售
录 额
原信用额度及办法
拟变更的信用额度及办法
经理批示
八、客户信用评估与建议
编号: ______________
客户编号
客户名称
成立日期
预计 向本公司采购产品:
制表:
编号 负责人
电话 传真
前 月
六 销
个 售
月 额
主管批示
日期:
建议发货最高限度
销货 每月平均采购数量、金额:
采购旺季:
续表
销售产品名称:
客户
平均月销售量:
业务
销售地区比例:
状况
未来营运方针:
商场经营经验:
市场销售能力:
财务状况:
结论
关系企业名称:
其他供应厂商:
对该公司意见:
经理: 主管: 调查人:
九、客户信用额度核定表
客户编号
客户名称
地址
负责人
以往交
最近半年 平均 收款及票据
部门别 易已兑 原信额 新申请信额
平均交易额 票期 金额
现额
主办信用综合分析研判 ( 包括申请表复查、商业道德、经营盈亏分析、偿债能力、 核定额度、 附带应注意事项等 )
信额核定或审查意见 签章及日期
主办信用
业务主任
446
区经理
总公司
生效日期
十、客户地域分布表
编 客户
客户姓名 原居住地址 成交日期 备注
号 房号
制表人: 填表日期: __________年 ______月 ______ 日
十一、一级客户登记表
客户名称 负责人员 经营项目 年交易额 优惠产品及价格
十二、接受客户招待时的检查表
客户交际记录[ ]
月 日 客户名、承办者姓名 招待内容 谢函 报告
[ 记载事项 ]
十三、客户名册登记表
序号 姓名 电话 住址 来电来访日期 看好单位 客户追踪 跟进情况
制表人: __________ 填表日期: __________ 年______ 月______日
十四、问题客户检核表
公司名称 销售负责范围及所在位置 移动方向 问题点 对策
448
十五、特殊客户申请表
申请人:
厂商名称
负责人
经营项目
支年交易金额
本年预计
金额
客户数目:拟给予价格与产品
批 示
批示: 审核:
十六、投诉处理报告表
年 月 日
投诉受理日
投诉处理报告表
年 月 日上午、下午
时 分
投诉受理方式1.
信2.传真
3. 电话
4.
来访
5.
店内
内容分类: 1.
品质(有杂物)
2.
品质(故障)
3.
品质(损坏)
投诉内容
品质(其他
) 5.
数量
6.
货期 7.
态度
8. 服务
4.
投诉见证人
续表
地址
处置紧急度 1.紧急 2. 急 3. 普通
承办人
处理日
处理内容
费用
保障
原因调查会议
原因调查人员
原因 1. 严重原因 2. 偶发原因 3. 疏忽大意 4. 不可抗拒原因
记载事项
检讨
报告人: 签章:
十七、经销商寻访计划表
负责人 负责区域
寻访计划安排
序号 访问日期 访问对象 寻访内容 预达目标
450
主管意见
主管:
总监意见
主管:
十八、特约店经营调查表
地区 :
经办人
:
日期 :
年
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