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钨矿采矿方法试验施工组织方案
因红旗岭钨矿体产状复杂多变、在走向、倾向上分支复合现象频繁 ,品位变化较大,从矿脉脉幅来看:大脉组(脉幅≥ 5 厘米) ;中脉组( 5≥脉幅≥ 1 厘米) ; 细脉组(脉幅≤ 1 厘米)。本公司现用的浅孔留矿法难以满足更合理,更经济的钨矿体的开采需要,因此:根据实际情况,采矿技术人员设计了削壁充填采矿法,
无底柱留矿法以解决开采不同脉幅矿体的需要,为验证拟选用的采矿方法是否在技术上可行,安全上可靠,经济上合理;同时,总结、探索新的技术参数和经济指标,改进劳动组织和施工方法,特按集中决策、分工负责的原则制定《钨矿采矿方法试验施工组织方案》 。
组织机构 ;
为了确保方案的顺利推进,落实组织机构,明确职责,设立指挥部一、 指挥长:彭永池
指挥部成员:颜军民(常务) 高海龙 李流芳 吴代红 梁福顺
指挥部下设机构及成员(1)技术服务组
中段组
组 长:颜军民
组 员:倪又满 李良雄 周文祥 李节锋
中段组
组 长:高海龙
组 员:胡顶智 吴贞华 邓喜 唐狮象 刘海彪 黄定远 邓冠鹏
(2)安全检查组
组 长:吴代红
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组
员:侯卫国
兰兴福
(3)施工组
组
长:黄晓军
组
员:潘卫国队、龙武队
(4)验收结算组
组
长:李流芳
副组长:颜军民
高海龙
组
员:企管部人员、矿山部技术人员和管理人员
技术服务组工作职责:
(1)负责采矿方案的设计及现场施工技术指导,督促施工队按设计进行施工作业。
(2)负责因现场实际情况变化而引起的设计修改、完善及指导工作。
(3)负责试验矿块的结构参数、技术和经济指标统计、归纳总结工作,为今后采矿方法的推行提出设计、施工、考核标准。
(4)组长全权负责本组所有工作,根据实际需要,组长可安排本组成员的加班或其它新工作。
(5)完成指挥部领导交办的其它工作。
安全检查组工作职责:
(1)负责现场安全监督管理,督促施工队按安全操作规程作业。
(2)负责安全隐患整改工作的督查、督办和考核奖罚工作。
(3)负责新员工的三级安全教育、培训、考试、考核工作;负责因采矿工艺等情况的变化而进行安全规程的修改、总结、提高、完善及在职员工的再培训、考试、考核工作。
(4)组长全权负责本组所有工作,根据实际需要,组长可安排本组成员的
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加班或其它新工作。
(5)完成指挥部领导交办的其它工作。
施工组工作职责:
(1)负责现场施工指挥、现场安全检查管理工作,督促员工按公司要求保
质、保量、保安全按时完成各项掘进和采矿作业。
(2)负责安全隐患整改的落实、总结和汇报工作。
(3)负责新员工的三级安全教育、培训、考试、考核工作;负责新采矿工艺的劳动组织;新施工方法和施工顺序的培训;新计件单价变化的修改、完善工作。
(4)因采用矿石、废石人工选别分出新方法,故要求对出矿人员进行矿石、废石的人工区分的培训工作和现场组织、指导和考核工作。
(5)组长全权负责本组所有工作,根据实际需要,组长可安排本组成员的
加班或其它新工作。
(6)完成指挥部领导交办的其它工作。
验收结算组工作职责
(1)负责施工队所需材料的供应及后勤保障管理工作,督促施工队计划领料、节约用料。
(2)负责收集生产工效、材料单耗等数据,归纳整理后上报,为公司制定新的考核办法提供数据。
(3)组长全权负责本组所有工作,根据实际需要,组长可安排本组成员的
加班或其它新工作。
(4)完成指挥部领导交办的其它工作。
二、施工安排
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1、付产矿石运输、储存:
490 中段付产钨矿经钨 7 线溜井放到 420 中段拉到地面钨矿仓堆存; 550 中
段付产钨矿经钨 3 线溜井放到 420 中段拉到地面钨矿仓堆存,
⑴、施工队要疏通钨矿石放矿溜井和运输巷道。 (其中 3 线溜井存附产矿约
1600 吨、7 线溜井约 300 吨)。溜井放矿由潘卫国负责, 中段运输巷清理各负其责。
⑵、公司在地面准备一个钨矿堆矿场地(按三个月掘进付产和原溜井存矿计
算预留 4000 吨场地);
⑶、钨选厂要配套进行,在钨试验矿块掘进后三个月内应调试投产,否则造
成矿石积压(资金积压) ;掘进付产矿无处堆放。
2、划分付产矿石品位线
由地质据现有生产成本和选厂回收率等提出一个钨品位或钨、锡综合品位指
标,高于指标则作为付产矿出;底于则作为废石分出。
3、新工艺和劳动组织
⑴、削壁充填采矿法的采矿工艺是分两步走 (先采矿、后崩岩 );第一步:首
先按 2 米左右一个分层分段采矿,出矿,在采场内人工出矿、选废石;待一个分
层矿石全部采完、出完后,收回垫层,焊接好顺路溜井,第一步:爆破围岩 (每次
崩落围岩的宽度为采矿宽度的 1.6 倍左右 ,距顶柱的最后一个分
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