装饰装修综合项目工程应急专项预案.docVIP

*********装饰工程 安全生产管理应急预案 1、总则 1.1编制目标 为了立即有效地应对和处理企业在施工过程中突发事件，建立健全企业预警体系，形成统一指挥、功效齐全、反应灵敏、运转高效应急机制，提升企业保障施工安全和处理突发事件能力，最大程度地预防和降低各类突发事件损失和危害，保障从业人员健康、生命和财产安全，维护社会稳定，促进企业全方面、协调、可连续发展，促进“平安**”建设。 1.2编制依据 依据国家相关法律、行政法规、规章，黄岩区人民政府《黄岩区突发公共事件总体应急预案》，结合本企业实际，制订本预案。 1.3适用范围 本预案适适用于本企业在生产经营中发生突发事件应对工作。 1.4工作标准 紧紧围绕“以人为本，安全发展”理念，坚持“预防为主、安全第一，以人为本、降低伤亡；多方联动、快速反应”标准。 2 、组织机构和职责 　　2.1 指挥机构 发生生产安全事故后，依据应急处理行动需要，企业生产安全事故应抢救援领导小组统一领导、指挥和协调生产安全事故应急处理行动。 组 长：总经理 主持全方面工作 副组长：生产副总经理 应抢救援协调指挥工作 成 员：工程安全部长 施工现场应抢救援实施工作 财务部长 安全生产及救援资金保障 项目经理 施工现场应抢救援实施工作 　　2.2 现场指挥机构 现场应抢救援指挥以项目经理为主，通常由事发项目部成立现场应抢救援指挥部，项目责任人为总指挥，负责组织应抢救援协调指挥工作，安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员等相关人员参与应抢救援实施工作。 　　 2.3 专业处理组 　　企业指挥部下设综合协调组、安全保卫组、灾难救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、教授技术组、善后处理组，具体负担事故救援和处理工作。 3、 运行机制 　　3.1 应急响应 　　（1）生产安全事故发生后，事故现场相关人员应立即汇报项目责任人。项目责任人接到汇报后，应根据本单位应抢救援预案，快速组织救援，并汇报企业生产安全事故应抢救援领导小组。 （2）现场指挥机构，应在企业应抢救援领导小组统一指挥下，快速实施应抢救援工作，全力控制事故灾难发展态势，预防次生、衍生和耦合事故尤其是人员伤亡事件发生。 　　当超出本级应抢救援处理能力时，立即请示企业生产安全事故应抢救援领导小组，要求开启上一级应急预案实施救援。 　　（3）企业责任人接到汇报后，应立即赶赴现场指导，帮助事发项目部做好应急处理工作。同时，组织做好开启本预案各项准备工作。假如发生特大生产安全事故，造成人员伤亡、失踪，立即汇报当地安全生产监管部门，法律、法规要求还应该汇报其它相关部门，应按其要求汇报。 （4）如当地政府部门介入时，全力帮助做好救援工作。 　　3.2 应急结束 　　在各项应抢救援行动结束、应抢救援工作实施完成、事故影响消除后，由生产安全事故应抢救援领导小组宣告应急结束。 　　3.3 后期处理 　　应急响应行动结束后，事发项目部和企业相关部门要继续做好事件监控工作，帮助企业生产安全事故应抢救援领导小组立即做好事件发生、发展、响应、处理等全程分析、评定和总结，认真查找原因，吸收教训，预防类似事件再次发生。 　　4、 应急保障 　　4.1 通信保障 　　4.2 资金保障 　　4.3医疗卫生保障 　　4.4运输物资保障 　　5 、监督管理 　　5.1 宣传教育 　　企业生产安全事故应抢救援领导小组要加强宣传教育工作，经过新闻媒体、企业内部刊物、墙报、讲座等有效载体，广泛宣传和从业人员亲密相关安全生产知识和法律法规，提升从业人员安全意识。 　　5.2培训 　　企业生产安全事故应抢救援领导小组要定时组织企业各级领导和安全生产管理人员应急管理知识培训，提升处理生产安全事故能力。 5.3 演练 　　企业生产安全事故应抢救援领导小组应针对本企业多发、易发事故情况，定时组织不一样类型生产安全事故应急处理实战演练。经过演练，发觉存在问题，不停完善应急预案，切实提升生产安全事故应急处理能力。 5.4 奖励和责任追究 对在生产安全事故应急处理工作中有功人员给奖励；对造成严重后果项目部和责任人给处分，涉嫌犯罪，立即报警，由司法机关依法追究刑事责任。 6、企业易发、多发事故具体应急预案及应急手册 A：物体打击事故应急准备和响应预案 一、 应急准备 1、 组织机构及职责： (1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2)物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主