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领导影响力的制约因素分析 在全面建设小康社会的今天，一个单位、一个团体或一个组织，能否在奔小康的路上齐 心协力克服困难朝前走直至到达目标，在很大程度上取决于这个单位或这个组织的领导，俗 话说的好。 “火车跑的快，全靠车头带” ，领导就是领导者影响带领下级去行动，那么，这种 影响力从何而来，领导的影响力包含哪些要素，领导影响力的制约因素，何优化这种影响力、 什么是影响力，影响力是领导者的言语指令和非言语指令引起被领导者作出预期反应的 感召力量，它在本质上是权力人格的表现，是领导者将个人意志以各种方式施加到他人身上 的能力。通俗地说，影响力就是领导者通过权力和人格魅力动员号召下级的能力。影响力强 领导者影响力的内涵及特征，领导者的影响力一般包括两个方面，即权力影响力和非权 力影响力。 领导者的权力影响力是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以运用而产生的影响 力。每个领导者在一定范围内，都掌握着由组织法规、群体规范和文化习俗所赋予的权力， 这种权力归根结底是由领导者掌握的特定资源派生出来的，包括，强制性的奖惩权、物质和 非物质的付酬权、资源的分配权等。权力影响力具有法定性、法制性和不可抗拒性，同时也 有单向、强制的特点，其产生和运用简单、便利，但权力影响力和使用是有条件的，即