现代管理者沟通影响力与领导力提升.pdfVIP

Training Consulting 培训和咨询 现代管理者沟通影响力与领导力提升 培训 时间、地点：2017 年 12 月 14~15 日（星期四 ~星期五） /上海 课程 目标 ： 解团队的本质与运作精神 提升管理者的沟通能力 学习如何扮演好团队领导的角色，了解领导的内涵，明白管理与领导的差异 协助建立个人的领导风格与魅力，掌握情景领导的运用技巧 了解自我及他人的性格，提升领导艺术 了解管理团队冲突，通过有效的管理来提升团队绩效 课程 大纲 ： 1. 揭开团队的面纱 1) 团队的概念和构成要素 2) 团队与群体的区别 3) 团队的类型 2. 团队的发展阶段 1) 团队的成立期 2) 团队的动荡期 3) 团队的稳定期 4) 团队的高产期 5) 团队的调整期 3. 团队领导的方式认知 1) 领导与管理的差别 2) 领导者的权力