试卷-采购与外发加工管理程序.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《采购与外发加工管理程序》试卷 姓名 分数: 一,填空题 1.《采购与外发加工管理程序》目的:确保本公司在采购与外发加工过程中能 、 、 ,并保证其质量。 2.常备物料申购提出,是指仓管每天根据 中的 情况以及 (低于最低库存或特殊情况时)提出申购需求。 3.常备物料和非常备物料填写《申购单》,经部门经理审核, 审批后方可交给物控部办理。 4. 垄断性物料,中大型设施、设备或者特大型物料采购,生产部或需求部门根据实际需要填写《申购单》,经 审核, 批准后方可交给物控部办理。 5. 非常备物料、垄断性物料,中大型设施、设备或者特大型物料采购填写申购单,需附相关要求,如: 、 、 、 、 、 等作为验收依据。 6.对供应商评估的内容有 、 、 、 、 、 。在资料和样品鉴定合格后,经 审核批准后方可登录《合格供应商名录》。 7.常规物料和外发加工服务至少有 家合格供应商。 8.常备物料或外加工的合同,由 审批后方可执行;垄断性物料,中大型设施、设备或者特大型物料的合同,由 审批后方可执行。 9.对供应商考核的周期为 一次,考核内容为: 、 、 。 二、多项选择题 1.采购单位的权责是( ) A.供应商与加工商的选择和评估; B.采购与外发加工的执行和跟催; C.采购计划的审批; D.与供应商的交流。 2.以下哪些约定是采购合同必须具备的( ) A.验收标准;B.交货时间;C.付款方式;D.货物名称。 3.以下哪几项不属于物控部采购范围( )。 A.打印纸; B.笔墨; C.电脑; D.饮用水 4.成品入库时,仓管检查的项目有( ) A.规格; B.数量; C.卫生; D.含量。 5.仓库环境包括以下哪几项( ) A.屋顶不得出现漏水; B.消防安全的有效性; C.避免高温; D.摆放挡鼠板和粘鼠板。 三.判断题 1.所有的物料采购,由采购员拟定合同,由生产副总审批后方可执行。 ( ) 2.凡是需要物控部采购的物料,必须要填写《申购单》。 ( ) 3.生产车间领出料没有使用完的应填写《进仓单》,退回仓库。 ( ) 4.凡采购物料都必须入仓,且经验收部门验收合格后方可办理入仓手续。 ( ) 5.物料价格波动较大时,采购人员以书面或者会议形式汇报生产副总,经生产副总审批后方可实施采购。 ( ) 四,流程图填写 审批采购与外发加工信息来源附件一 采购与外发加工作业流程图 审批 采购与外发加工信息来源 作业流程 责任单位 表单 薄 生产部 NO 薄 生产副总 OK 物控部 N 0 总经理 OK 物控部 批 准 批

文档评论(0)

孤独之鹰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档