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依据医院质量工作布署,结合本科室实际情况,制订药剂科质量管理方案,经过这次“质量年”活动,使职员强化质量意识,提升业务素质,愈加好地为患者服务。
建立以关键责任人为首质量领导小组
认真落实实施国家相关药品质量管理法律、法规和行政规章。
实施责任分工,责任到人。
研究和确定质量管理工作重大问题。
实施质量奖惩制度。
确保药品质量条件设备及设施完整
办公场所保持宽大、整齐、营业用货架、柜台齐备。
特殊管理药品,配置存放专柜及保管设备。
配置完好衡器及清洁卫生药品调剂工具及包装用具,配置冷藏设备,并对衡器、湿温度计、冰箱等定时检测维修,确保正常功效。
保持药品之间、药品和地面之间有要求间隔。
药品防尘、防潮、防虫、防污染设备齐全。
加强学习提升素质
对全科人员进行继续教育,定时组织学习及培训。
对直接接触药品人员进行健康检验,并建立健康档案,发觉患者有精神病、传染病及其它可能污染药品疾病人员,立即调离工作岗位。
做好药品摆放及储存工作
摆放药品货柜保持清洁卫生,每日进行清洁,预防人为污染药品。
药品按品种、规格、剂型及用途分类摆放整齐。
对药品应按月进行检验,发觉质量问题立即处理,实施近效期药品促销制度。
拆零药品集中存放于拆零专柜,并保留原包装标签。
中药饮片装斗前做好质量复核,不得错斗、串斗预防漏药,饮片斗前应写正名正字
危险药品不应陈列,储存应按国家要求管理和存放。
每日检验药品陈列环境和条件是否符合要求要求,并统计在册。
检验或工作中发觉问题立即向质量责任人汇报并立即处理。
做好药品投递和售后反馈信息搜集工作
投递药品应正确介绍药品使用方法、性能、禁忌等。
投药前须经药师审核方可投递。
对有配伍禁忌或超剂量处方,应拒绝调配,必需时须经原处方医生更正或从新签字方可调配,投药后应在处方上签字,处方按要求保留备查。
在工作岗位上佩戴胸卡,衣着整齐,举止文明,态度和蔼。
拆零药品应在药袋上写明药品名称、规格、使用方法用量等。
对毒麻药品及精神药品,
设置意见薄和监督电话,对用户批评或投诉要立即处理。
建立药品不良反应汇报制度,立即搜集药品疗效相关反馈信息,发觉不良反应应按要求立即上报相关部门。
药剂科全方面质量管理工作包含药品质量管理和药学工作质量管理,其管理内容关键是指对药品采供、药品调剂、药品存放等工作全过程进行质量管理(微观上管理)和对药学工作各部门、各步骤进行全方面质量管理(宏观上管理)。药剂科全方面质量管理方案以下:
(一) 药剂科全方面质量管理组织及任务
1 全方面质量管理小组组成:在院质管小组领导下,成立部(科)质管小组。组长由部(科)主任担任,副主任担任副组长。各室组质量管理员任组员。
2 质管小组关键任务是:定时(每个月一次)检验、考评全科药品质量、工作质量和管理情况,立即分析、处理存在闻题,督促全科质控标准落实;定时(每个月一次)下临床各科室了解医护人员及病人对药剂工作意见,介绍新药,搜集相关不良反应情况,不停提升药剂工作质量,确保临床用药安全有效。
药品质检小组关键任务是:定时(每个月一次)检验调剂室和药库毒、麻、精神、珍贵等特殊药品管理情况,有没有“三无”药品,有没有假、劣、过期失效和变质药品;定时(每个月一次)检验药品质量和特殊药品管理情况(关键由门诊药房实施)。
(二) 全方面质量管理考评指标(质控指标)
依据《药品管理法》、《医疗机构药事管理措施》和《医院工作质量管理考评》等相关文件要求和要求,结合本科工作实际,制订以下质量管理考评指标:
1 药学工作质量考评关键指标
1.1 调剂:处方合格率≥95%(抽查100张处方);处方出门差错率1/10000。
1.2 药品仓库:主渠道进药,无“三无”(无生产日期、无同意文号、无商标)药品、假劣药品和虫蛀、变质、过期失效药品;常规药品满足临床需求。严格实施药品集中招标采购和药品物价政策。
1.3 计统室:帐目清楚、数据真实可靠。帐物相符,定时(每个月)出各相关报表。
2 药学工作管理情况考评关键指标
2.1 特殊药品管理:麻醉药品管理“五专”(专方、专柜、专员、专册、专帐),精神药品做到“三专”(专员、专柜、专帐);毒性药品及珍贵药品专员专柜管理。
2.2 调剂管理:调剂室布局合理,药品陈列整齐有序,标志醒目,定位存放,定时整理消耗帐物;不使用“三无”药品、假、劣药品和过期失效药品。严格实施处方制度、发药查对制度。
2.3 药品仓库:做好药品计划采购和药品在库养护工作,确保库房通风、干燥、避光;有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮方法;药品陈列规范化,帐物相符,有冷藏设备。药品采购、验收、发放、报损制度健全,单据完整
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