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种负面心态让你职场短命 有句话说，你最大的敌人，永远是你自己。 有些人能发现乌云的银边， 而有些人眼里则永远是满天乌云； 有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处， 有些人则习惯冷哼一声，靠否定别人来获取内心的平衡。 工作伙伴的负面攻击、 背地暗砍，都只能对你的工作造成一时的不利；心态的失衡，才能对你造成致命的打击。 我们邀请了一位心理咨询师、 两位职场咨询专家，列举了 8 种可能影响你前途的职场常见负面心态 失去自我跟着老板的话头走金先生市场部职员 跟着我的前任上司干活， 简直是一种折 磨。 总的感觉，就是这个人“心思重”、“想太多”。开会时，老板无论跟他说什么，他 1 都努力 着老板的 走。 我的感 是：他永 在揣摩老板想听什么， 然后竭力“恰到好 ”地把揣摩后的 果表达出来， 度 恭又低 。 比如老板下达任 ， 会 有什么困 ， 那你就照 ， 果他出口就是豪言壮 ： “我相信我一定能克服??”最后 不是逼我 来“克服”！ 他 很容易 。 比如老板叫他下班前交出份 告， 他就如 大 督促我 赶工。万一下班前赶不完，老板 没什么 静，他在座位上已 是 色大 。 当他的下属，人人怨气冲天。 “也太完美主 了，而且没有主心骨，工作做到一半，稍微听到老板一句 咕， 他一句都不争， 上要重来。一会儿 一会儿那 ，已 很好了， 要更好，被他活活整死??” 搞笑的是，他偶然知道我 的真 想法后， 煞有介事地找大家 心。可心 完了，工作起来照 搞得 狗跳?? 2 点评：这位主管太在意别人的看法， 努力希望满足别人的要求，等于是在为别人而活。因为他对自己没有肯定， 所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂。 由于这样的人工作一定会很努力，所 以，做到中层一般问题不大。 但试图讨好所有人，不但自己活得累， 最后的结果反而是所有人都讨好不了。可以想象，当他知道下属“痛恨”他后，受到的打击有多大。 确实有老板喜欢这样细致的执行者， 只要工作完成，谁管你底层“反矛枪”呢？但要是希望老板再升你一步，可能就比较难。 不能拥抱变革临阵脱逃的经理林小姐财务部职员 说起我们那位财务经理，着实有点夸 张。 公司最近要上马一套新的管理系统， 身为财务部负责人，她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大公司出身， 但这套新系统， 之前从 3 来没接触过。 手下的人还没怕呢，她倒先乱了方寸。 先是要求总部过来指导。照说边学边做，问题也不大， 但她一发觉这个学习工程极为浩大，马上说总部的人“不懂国情”， 言下之意总部派员是在“瞎指挥”。 其他部门的同事想要搭一把手， 她又很紧张地指责人家“从来没在大公司做过”。总之，这也不是，那也不对，老板问她自己的想法，她又说不出个所以然来。 经理都搞不清状况， 手下人自然也只能跟着人仰马翻。眼见最后的期限一天天迫近，她索性递了张辞呈给老板———搞什么啊！ 新东家招人，总归会来询问此人表现，顶了个“临阵脱逃”的恶名，往后还怎么混啊！ 点评：变革发生，大家都面对洗牌。 有些人发觉自己原来的优势荡然无存，便不能接受现实。 心理学上有种说法叫“习惯性思维”。对一般人来说， 那些已经被证明成功有 4 效的做法，最好能永久执行下去，否则他就会觉得无所适从。 不能接受变革的人， 有可能成为老板眼里的“顽固派”———不论老板提出什么新想 法，都有人会跳出来找理由和借口反对。 其实他们没有明白， 老板既然提出改革，说明他变革的决心已定，身为领薪下属， 就得努力帮老板去想如何执行推进。 习惯消极应对一切新来的“算盘珠 子” 秦小姐人力资源部职员 部门里新来一个女孩子， 给大家的印象很差———干活太不主动，而且是个死脑筋。 拿上回老板要的报表来说吧。 全公司同仁的几百份问卷汇总到我们这里， 让她做份报告出来。事先告诉她， 有什么需要大家帮助的尽管提，结果她一个人躲到一边，吭哧吭哧忙了大半天，报告是拿出来了，但是数据完全不对。本来就是问卷调查，数据不清楚，叫老板看什么？ 5 主管叫她改动， 结果她两手一摊：“这么多数据，如果全部输入 Excel ，起码要两天。”两天？老板明令要求下班前必须看到报告！ 主管摇摇头：“这么说你完不成喽？好吧，我来安 排。” 其实，就算只叫她一个人输入数据， 一天也绰绰有余，何况还有我们哪！主管只好重又叫来两位同事，同时展开输入工作，一有数据结果，立即填入原来的报告。下午 1 点多开工，刚过 4 点，我们已经全部完成。 点评：说这名员工不主动工作， 倒也未必。也许她只是习惯用消极的态度看问题。遇到情况，先想困难，先想“不可能”，而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。 在职场中，很多时候，态度决定一切。 你的心理预期如何，直接决定工作结果。 太强的自信心难缠的“辩论狂”张先生公关公司职员 6 以前公司里