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由于创业教育薄弱 ,创业资金紧张 ,创业知识不足 , 创业经验缺乏 ,大学生创业还没有充分 发展起来 ,促进大学生创业还需要进一步加强创业教育 , 扶持大学生开展创业实践。下面就为 大家解开大学生网络创业好处,希望能帮到你。
大学生网络创业好处
大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕 虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途 的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走 向高科技、 高技术含量的领域, “用智力换资本” 是大学生创业的特色和必然之路。 一些风险 投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。
现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神 也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业 梦想,努力打拼,创造了财富。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、 增长经验, 以及学以致用 ; 最大的诱人之 处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
大学生网络创业的注意事项
积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的 创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行 考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是 图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱 和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。
自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的 创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企 业的构思, 或者他有你需要的技巧, 或者你需要他为你呜鼓吹号, 那么就请他加入你的公司。 这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一 个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人 员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和 见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业 前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识 ; 根据自己的实际情况选择合适的创业项目, 为创业 开一个好头 ; 撰写一份详细的商业策划书, 包括市场机会评估、 赢利模式分析、 开业危机应对 等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的 陷讲。自问一下你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务 ?你具有足够的财经资源、技能、
人手和业务关系吗 ?找错潜在销售客户 -- 你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的 时间。
尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策, 是对大学生创业的鼓励和支持, 创业时一定要注意 “用 足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策 可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
经商之道,以计为首
所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但 是,透过现象看本质,在今天的 食脑时代 里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与 人之间的智力角逐,是一场 斗智斗勇 的智力游戏 ,是人与人之间的谋略大比试。因此, 正如古代军事家所说的 用兵之道,以计为首 一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨 烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展 壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作 的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
决策问题
决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个 客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏 感。接受事实,从中吸取教训。
不要被胜利冲昏头脑
你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一 切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
大学生网络创业的风险
大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到
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