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企业质量月活动策划书 企业质量月活动策划书篇一 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不 断地推进着公司进步和发展。 为提升全体员工的质量意识， 提高全体 员工参与质量的积极性， 增强企业凝聚力和竞争力， 经公司研究决定， 举办以质量和创新为主题的质量月活动， 使全体员工在活动中提高质 量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛 围。 活动主题：树质量意识、立创新精神、铸 ** 辉煌。 活动时间： 活动组织：主办单位：质量管理部 协办单位：生产部 (2 个)供链管理部、 仓储部、技术部、财务部、 销售部、设备管理部、 EHS 管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活 动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传， 引导全体员工积极投 入到质量月活动中。 1.横幅：内容为主题 “树质量意识、立创新精神、铸 ** 辉煌。 ” 2.板报每位参赛员工均可获得精美礼品一份。 实力队： 明星队： 成功队： 全能队： b.抢答题共有 40 道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传 标语。答对给团体记 1 分，答错扣 2 分，总得分为该队伍的最终成绩。 六、经费预算 整个质量月活动经费目标控制在 3000 元，达到参与积极、气氛 浓烈的效果。 企业质量月活动策划书篇二 为了积极响应公司《关于开展 x 年“质量月 ”活动的通知》文件 精神，贯彻集团股份公司 “调结构、促转变、增实力、上台阶 ”的工作 方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于 x 年 9 月组织开展 “质量月 ”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重 点，围绕 “质量提升年 ”和“质量管理年 ”的精神，大力实施以质取胜战 略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努 力提高项目部质量管理水平。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活 . 三、活动时间 x 年 9 月 1 日～ x 年 9 月 30 日。 四、组织领导 为加强项目部 “质量月 ”活动的组织领导，特成立 x 年“质量月 ” 活动领导小组，展开十堰和昌国际城项目部 “质量月 ”相关活动五、活动内容 “质量月 ”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展， 整个活动分三个阶段进行， 时间安排见附表一具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1.大力营造 “质量月 ”的浓厚氛围 (1) 质“量月 ”活动开展之前，项目部首先要围绕 “质量月 ”活动主题，组织召开 “质量月 ”动员大会，进行 “质量月 ”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到 “质量月 ”活动中。 (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段 1.开展专题知识讲座学习活动 项目部将以 “质量月 ”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座， 培训对象为项目部现场施工员、 质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。 另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境 与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》 ，确保年度质量 目标和指标的圆满实现。 2.专业质量考试 在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考 试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。 3.开展质量专项检查活动 项目部响应公司号召，积极开展以 “查质量意识、查质量水平、 查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质 量损失 ”为主要内容的 “七查 ”活动，要通过专项检查、综合检查等形 式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 “质量创新，领导先行 ”主题活动 由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动 分两部分进行 (1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动 (2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人 员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施， 从而让每个人都懂得如 何将质量通病发生率降到最低，如何使用的方法来预防质量通病。 5.活动要求 1.项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、 动员、开展好 “质量月 ”活动。 2.要围绕 “质量月 ”活动主题， 扎实有效地开展各项活动， 积极开 展质量宣传活动， 普及质量知识和质量法律法规， 增强全体员工的的 质量主体意识。 3.质量月活动开展后， 项目部要认真总结 “质量月 ”活动的经验教 训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 第三阶段：活动总结 在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的