《培训控制程序(正式)》.docxVIP

培训控制程序 文件编号：71801 制订部门：人力资源本部 文件履历表 制/修订 日期 修订 申请单号 修订内容 摘要 修订 贞次 版次 总贞数 制订 审查 核准 2002.06.20 B/0 5 人力资源本部 文件编号：8P05002 版次：A/0 版 次 B/0 培训控制程序 文件编p 71801 生效日期 2002.07.01 页 数 共5页第1页 目的：规范培训管理，全面提高人员素质，提升培训效益，达成企业目标 适用范围：公司所有培训。 权责： 3.1人力资源本部负责公司培训的总体规划和公司级培训的组织实施。 3.2各本部、研究所负责本单位内部培训的组织实施。 3.3 SBS拉链学院负责学院学员的培训，由学院教务处拟定教学计划，交人力资源本部负责实施。 培训控制流程图如附件一。 新进员工培训： 5.1人力资源本部在新进人员办理入厂手续时，应同时建立其“培训记录表” ，并统一管理。 5.2新进人员入职培训的内容： 5.2.1公司历史沿革、经营理念、企业文化； 5.2.2质量方针、环境方针、ISO9000和ISO14001知识； 5.2.3人事规章制度； 5.2.4劳动安全与卫生； 5.2.5厂规、厂纪。 5.3用人单位应按岗位规范要求对新进人员实施岗前培训；对从事检验、测试工作的验证人员及 操作设备的人员，经培训及考核合格后方能正式上岗；培训内容及资格审核方式由各本部制 订并