效益审计案例分析一汽集团经济效益审计案例.docxVIP

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  • 2020-12-15 发布于山东
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效益审计案例分析 —— 一汽集团经济效益审计案例 企业历史: 中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)简称“第一汽车” ,1953 年 7 月 15 日破土动工,中国汽车工业从这里起步。 52 年来,第一汽车肩负中国汽车工业发展重任, 尽力了建厂创业、 产品换型和工厂改造、 上轻型车和轿车三次大 规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车发面发展。 2011 年 5 月 18 日, 2011 款奔腾 B70 上市。中国一起方面透露,自新款奔腾 B70 开始,中国一 汽除红旗轿车外的自主轿车都将以“鹰标”加全新前格栅的形象亮相。 一、企业概况 一汽集团某一下属公司是一个多年的亏损企业,该公司是一个中外合资企 业,一汽集团占有 75%的股份,主要生产、销售微型汽车、轻型汽车及零部件, 自 1998 年以来连续亏损,截止 2005 年末累计亏损达 9.2 亿元,资产负债率 210%。 二、案例过程 2006 年,审计组对该公司 2005 年的经济效益情况进行了审计,审计中运用 了经济效率比较和经济活动分析等方法,通过比较发现该公司产品销量较 2004 年下降了 61%,直接导致收入大幅下降,通过对该公司 2005 年利润的亏损情况 进行了分析,发现其全部产品的毛利率仅为 1.35%,其中主要车型的毛利率为-16.5%,且个别型号车型的边际贡献率已出现负数, 全年的主营业务收入与其

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