医药有限公司创业计划书.docxVIP

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  • 2020-12-14 发布于山东
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医药有限公司创业计划书 医药有限公司 创业计划书 1 医药有限公司创业计划书 一. 国内医药流通的现状 在介绍 ** 医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道主要有三种方式: 1、生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商 (药房、医院)——消费者 2、生产厂家——药批企业——零售商 (药房、医院) —— 消费者 3、生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者 总的来看,国内药品批发企业存在以下问题 1. 数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨 地区经营的能力 2. 物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的 方法和设备,成本高 3. 缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经 营的品种有限,不能提供全面的产品服务 4. 主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采 用赊销方式,存在大量呆帐、死帐 5. 被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客 户形成利益共同体 6. 因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系 2 医药有限公司创业计划书 目前,国内药品流通业的发展趋势 医药连锁企业发展迅速 医药生产企业为保证对零售市场的控制, 也开始进入流通渠道 由于医药分离的改革和对药品经营管制的逐步取消, 药品零售市场逐渐扩大,很多资金进入到药品零售领域 药品流通企业开始认识到物流的重要性, 医药物流成为热点 二. ** 医药

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