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v1.0 可编辑可修改
快递包裹专业 月份工作分析及总结
近年来, **** 分公司以“一体两翼”发展战略为指导,立足地方
特色,主动贴近客户, 融入市场竞争,创新发展模式, 优化客户体验,
快递包裹业务呈现了可持续发展、 健康发展的良好局面。 在集团公司
和省、市公司的高度重视下,我县全力发展包裹快递业务,业务结构
逐步优化,服务质量逐步稳定优化,截止 **** 月快递包裹收寄量 ***
件,创收 **** 万元;标准快递收寄创收 **** 万元(税后金额);速递
业务创收 **** 万元(税后金额)。
一、工作亮点
在生产慢慢进入淡季了, 快包中心通过不断改善实际问题, 坚持以客户为中心,收寄电商货物量达 ***** 件,创收 ***** 万元。
二、工作情况及安排
(一)、基本工作情况
1、快递包裹业务
全县 *** 月快递包裹业务完成情况:快递包裹中心收寄 ***** 件,
创收万元;中心所收寄 ***** 件,创收 ***** 万元。
通过月的快递包裹业务数据分析,根据 ***** 月收寄量排名前三
名为: ***** ;后三名为: ***** 。
2、标快业务
月标块业务收寄 ***** ,创收完成 ***** 万元,主要收寄部门以快递包裹(速递部)为主;速递业务完成 ***** 万元,完成月进
度***** ,其中二代证完成 ***** 件,创收 ***** 万元。
(二)、工作安排
1. 明确目标、严控指标、创收增效。扎实开展“互联网 +邮政”
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v1.0 可编辑可修改
的策略,定制 2018 年收入目标与收寄量目标,努力突破任务目标,向梦想目标前进。
消除因体系出现的问题, 实现高品质的服务体验。 通过对协议客户重新摸查,实现目前快递包裹存在的问题作出及时解决方案。
推广“以仓养商” 模式,打造邮政电商园区。 电商入驻“仓储”模式的成功,为接下来更多的合作电商企业入驻提供了宝贵的经验,
2018 年分公司将继续市场开拓,尽量打造一个集电商造包、仓储、
邮件处理、物流为一体的邮政电商园区。
4. 抓好同城业务的开发。通过前期的多次沟通与商榷,在 2018
年里开展同城食品寄递业务,预计日均收寄量达 20 件。
在 2018 年的工作中,我们将牢牢把握现在电商发展和经济开放的新机遇,进一步创新思维模式,紧盯项目开发,提升服务质量,抢抓寄递市场,推进快递包裹业务又快又好发展。
总之,请各单位在发展业务的同时做好客户维护工作, 年末
年初是维系客户的黄金时间,请各单位做好协议客户维护工作,
为明年业务发展奠定良好基础。
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