×××××有限公司员工聘用管理制度.pdfVIP

批准 审核 拟稿 ×××××有限公司 员工聘用管理制度 （2004 年 3 月） 第 1 页 共 17 页 员工聘用管理制度 一、目的：为规范员工的聘用，以利于人力资源的开发。 二、适用范围：适用于公司全体员工。 三、任用。 本公司各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到公司或本人所分管的部门里工 作，属 特殊情况的，需经总经理批准，并经过面试合格获准聘用后，由介绍人立下“员工引 荐担保书”。一般员工介绍亲朋好友进入本公司工作，经过面试合格获准聘用后，由 介绍人立下“员工引荐担保书”，以承担相应责任。如发现隐匿不报的，当事人立即 予以解雇，介绍人予以记大过之处分。 四、报到。 1、新进员工均须到人事行政部办理报到手续。 2 、新进员工需填写“员工登记表”。 3、人事行政组收取新进员工四张一寸免冠照片，核对身份证和毕业证书并复印， 收取录 用通知书和退工单（或有效离职证明），属本市户口的须收取劳动手册。 4 、人事行政组给新进员工编号，做好胸卡、考勤卡。 5、总务组发给新员工工作服、工作鞋。 6、人事行政组做好上岗前的培训，并做好“员工培训记录表”。 7 、人事行政组应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并录入电脑。 五、试用。 本公司员工入职后都要经历为期三个月的试用期，入职时间以人事行政部核准的 时间为最后依据。试用期满前一周内，人事行政部向员工发放“员工转正考评表”， 由员工填写试用期小结，员工的上级主管、经理、厂长（参照人事权限划分表）和人 事行政部对其试用期工作表现进行评估。评估合格者经总经理批准后予以转正，不合 格者予以辞退。如员工在试用期间表现突出，经部门经理申请，人事行政部审核后由 总经理批准可缩短试用时间。人事行政部向转正员工发放“人事变动表”，转正员工 填写个人意见，经部门经理和厂长（参照人事权限划分表）审核、人事行政部复核、 总经理批准后执行新的工资。 六、劳动合同的签订、续签和解除。 1、签订：公司按照相关法律、法规和正式职工签订劳动合同务合同。 2 、续签：公司对劳动合同即将到期的员工视岗