餐饮人力资源管理 任务3:筛选履历 餐饮招聘筛选履历流程.pptxVIP

餐饮人力资源管理 任务3:筛选履历 餐饮招聘筛选履历流程.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
餐饮人力资源管理;1;知识点:餐饮招聘筛选履历流程; 履历是应聘者自带的 个人介绍资料,履历筛选 要从分析简历结构、审查 简历内容、判断是否符合 岗位技术和经验要求、对 履历的整体印象等方面来 进行。 ;1、材料分类 将应聘材料的内容分为两类,客观内容和主观内容; ;认真分析关键客观内容的真实性,估计材料的可信度; 3、深度交谈 抓住可信度最差的内容对应聘者进行深度提问;采用“步步紧逼”法提问,尽可能对其中的细节问题进行连续提问。 ;4、观察反应 提问时仔细观察应聘者的反应,判断其回答问题的真实性;一旦发现应聘者有撒谎行为,则立即停止考试,按未通过处理。 5、背景调查 面试很难估计材料真伪性时,通过调查应聘者的实际工作表现来判断。 ;谢谢观看

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
文档贡献者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档