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- 2020-12-15 发布于山东
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小学教育教学管理经验交流材料
教学管理是一 任重道 的工作。 2016 年秋在上 的关心下我校六年 又回到了本校。局 多次 我校教学 量 予了肯
定,但更寄予了很高的期望,特 是面 六年 的新到来,老 将面
的是新的教学 域: 教材不熟,知 点恐有 漏,复 整理无
,没有早晚自 充足的 保 ?? 多的新挑 没有 我 退
却,而是激 了我 的斗志。 校 着 班子依据学校 情确定
新的思路,用制度做保 激 教 取的 情, 以教科研 抓手
促 教 的内涵 展。本着:求真、求 、灵活、 新的原 施工
作,在不断 疑、反思中我校教学管理水平得到了不断 步和提高。
下面,把我校的点滴做法向在座的各位 作以 。
一、抓 抓牢常 管理,更新制度 激 情
面 六年 的回 , 学校之前制定的的抽考制度 然不能激 思想 力 大的六年 教 工作 情, 因此学校一方面抓 抓牢常 管理,一方面不断更新完善制度, 担任教学情况不同的教 工作起来均 得气儿 , 儿足。
1、加 教学常 工作的落
教 加 教学常 督 ,落 各 教科研活 ,做到“五有” :
有布置、有 、有 、有 反 、有整改意 ,全面落 教学
工作的“十字”方 ,即 “深” ,上 “ ”,作 “精”,教法“活”,手段“新”,活 “勤”,考核“ ”, “ ”, 担“ ”, 量“高”。
2、硬性制度
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