交接班管理新规制度.docVIP

武汉久源电力久源益阳项目部 交接班管理制度 ? ? 第一章?总?则 第一条?为了加强值班职员岗位交接班管理，清楚、明确交接班方法和交班内容，明确交接班双方是责任和权利，提升职员工作完成效率和责任心，养成良好职业习惯，确保工作连续性和工作责任落实，特制订本制度。 第二条?本制度适适用于项目部值班工作岗位，全部职员必需严格遵守本制度。 第二章?交接班内容和程序 第三条?交接班内容及要求： 交班职员在交班前必需对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工器具情况及安全、文明生产情况等进行全方面检验。对以上认真交班。 设备运行情况交接班内容包含：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必需说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题和其它注意事项。 生产操作情况交班内容关键包含：工序产品质量情况，生产控制参数情况。 公用工器具交班内容关键包含：工器具数量及完好情况，工器具损坏或遗失要有具体说明原因。 安全、文明生产情况交班内容关键包含：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清洁清扫情况。 第四条?接班内容及要求： 接班者在交接班时间内，认真听取交班情况介绍，具体阅读交接班统计，逐项查对交班统计，全方面巡视检验设备及生产等情况。发觉交接班者未按要求交班，应立即向班组长和值班经理汇报反应，待班组长和值班经理处理后再按要求程序接班。 接班者同意接班，必需在交接班统计本上确定签字。签字后出现问题全部有接班者负责。未确定签字按交接班者未交班处理。　　第五条?交接班程序： 交班职员在交接前应对岗位设备运行情况、生产操作情况、工器具情况和安全情况进行一次全方面检验，并认真统计检验情况。 二、交班人将岗位公用工具、清洁保养完成，并仔细清点好数量，把岗位责任区内清洁卫生打扫洁净。 三、交班人当面向接班人介绍岗位运行情况、生产操作情况、公用工器具情况及安全情况，尤其注意应将发觉问题和处理情况和注意事项交代清楚。 四、接班人应认真听取交班人介绍情况，并仔细和交接班统计进行查对，发觉有不清楚或有疑问应立即问询。 五、 认真清点工具数量并查看其完好情况。 刘、查对无误后确定签字。 交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完成、设备运转正常后才能交班。 第六条?交接时应做到五清和两交接 一、五清即：看清、讲清、问清、查清、点清。 二、两交接：即现场交接和实物交接 现场交接：指现场设备（包含二次设备）经过操作方法变更或检修，所做安全方法，尤其是接地线、设备存在缺点、保护停复役、变更和定值更改、信号装置情况，要在现场交接清楚。 实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工器具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行账面交接。 ?有下列情况之一，不得交接班： 遇事故正在处理或正在进行关键操作，不得交接班； 接班人酒后上班或精神状态严重不佳，不得交接班； 接班人员未到岗，不得交接班； 统计不清楚，不清洁，不得交接班； 工具、用具仪表未清理或未点清，岗位责任区内卫生未清扫，不得交接班； 交接班人不签字，不得交接班； 第三章 基础要求 第七条?各岗位必需按要求设置交接班统计本，为方便管理，交接班统计本格式及纸张大小，由生产技术部统一要求和配置。各岗位交接班统计本应放置在岗位较显著或固定地方。 第八条?岗位交接班统计本应认真按要求填写，格式努力争取简捷，文字表示努力争取清楚、具体，以免产生歧义，各交接班职员不得敷衍塞责，马马虎虎。 第九条?交接班统计本应写明以下情况： 一、岗位设备运行情况，包含设备检修、异常运行及处理情况。 二、生产操作情况，包含工艺情况和质量情况。 三、安全文明生产情况，包含隐患排查及处理情况，岗位责任区卫生情况。 四、岗位公用工具，仪表使用情况及所剩数量和质量。 五、岗位公用钥匙及资料。 六、本班未完成，需要接班职员继续完成工作及相关注意事项。 七、上级部署工作，企业文件通知精神及收到相关学习文件资料。 八、生产现场管理人员交接时还应写明职员劳动纪律情况及思想动态情况。 第十二条 交接职员应做到坚持标准，发扬团结协作风格，交接班均需本人进行交班，不得委托她人。若在交接班过程中出现交接双方均无法处理问题，由交班职员立即上报班组长或其它领导，班组长或其它领导应立即给予处理，不得无故推托。 第十条?各接班职员应提前到厂参与班前学习会，学习时间以班车到厂为准。班前学习内容由班组长或值班经理进行安排，标准上应控制在5-10分钟内。 ?? 第四章?考评 第十一条?在交接班管理过程中，违反相关要求，按以下情况给予考评： 一、不按要求进行手上交接班，罚款50元/次 二、不按交接班程序交接班，罚款50元/次 三、交接班未填写交接班统计，罚款50元/次 四、接班人未到私自离岗，按《劳动纪律管理制度》相关要求处罚 五、交接班不推行签字确定，罚款50元/次