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- 2020-12-21 发布于福建
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振东集圆
新晋理论
名以清修。制以
以勤勉远通关
李安平
5民同富5家同兴与国同强
振东集园
山西振东集团系列培训教材之ZD-GF-18
经营管理模式泷析
李安平
山西振东集团版权所有
与民同富与家同兴与国同瘛
振东集团
模式的定义
A.模式是可以被反复复制并固化的一种应用规则
B.模式是企业自觉遵守、自我运行、自我优化的
种经营、管理的工具。
模式是由理念、方法、工具组成的一个系统的
管理体系
5民同富5家同兴与国同强
振东集团
模式的作用
A.模式是可以使历史经验得以复制和效仿的一种最
好的途径;
B.模式是企业内部规范化、标准化管理的一种体现
C.模式是深层的企业文化(行为习惯层)。
5民同富5家同兴与国同强
振东集团
模式的类型
经营模式
管理模式
战略
战术
企业
5民同富5家同兴与国同强
振东集团
经营模式(战略)的类型
A、发展模式:“顺其自然,进二停
B、定位模式:“碰、摸、理、顺、放”
C、递进模式:“规划六年,细化三年,部署一年”
3
2
5民同富5家同兴与国同强
振东集团
管理模式(战术)的类型
素质类
人资类
○制度类
管理
模式
营销类
行政类
5民同富5家同兴与国同强
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管狸模式(战术)一制度类
制度表格化
差距量化
工作程序化
制度类
阳光费用
管理流程化
)主题年(月、周)
作日志
法定日
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