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精细化管理：企业生存法则;一、企业要想生存,必须精细化管理;㈠什么是精细化管理;㈡经济发展的环境 要求企业进行精细化管理;;㈢企业管理的趋势是精细化管理;二、精细化管理中容易出现的问题;1．传统管理“管”的太多，“理”的太少 ;2．分不清重点 ;3．对细节重视不够 ;4．没有设定标准 ;5．拒绝承担个人责任 ;6．缺乏危机感 ;⒎片面追求高速度 ;三.精细化管理对员工的要求;㈠自我精细化管理 ; ㈡现场精细化管理 ;㈢生产精细化管理;㈣营销精细化管理;㈤客户精细化管理(CRM);㈥服务精细化管理;海尔的服务理念:海尔人要创造感动;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！ 谢谢!
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