医务处工作细则制度汇编.docxVIP

医务处工作制度 、在中心分管主任领导下负责制定中心医疗业务发展计划并组织实施。负 责中心各种医疗行为的管理。 、贯彻执行医疗机构工作规范和医疗技术人员执业标准，依法行医，强化 制度、职责的落实，做到经常督促、检查。 、负责医疗工作中的内外联系，掌握各临床医技科室医疗工作情况，协调 科室间的相互关系和有机联系， 解决各科室医疗工作中存在的问题， 制定管理办 法和考核办法并组织实施。 、组织、协调重大医疗及公共卫生突发性事件、重大人员伤亡事故紧急医 疗救护的工作。组织重大手术、疑难病人、死亡病例的讨论、审批、院内外会诊 工作。 、负责医疗纠纷、医疗事故的接待、病历复印、医疗鉴定及调查处理工作。 、组织开展新技术、新业务的引进、推广、应用。 、负责试用期医、技人员的轮训工作。 、做好医院分级管理工作、红十字会工作、输血管理工作、招生征兵等大 型体检工作及组织对基层医院的技术指导工作。 、负责进修生和实习生管理工作。 、组织定期召开的科主任例会和定期开展教学（业务）查房工作。 、完成领导交办的其他工作。 一）三级医师查房制度 1、三级医师查房即为主任或副主任医师、主治医师、住院医师查房。 、主任或副主任医师每周至少查房一次。主任或副主任医师查房时，主治 医师、住院医师、护士长和有关人员应参加。 、对危重、疑难病例，经主治医师请求，主任或副主任医师应临时查房。 、经治医师对主任或副主任查房的内容应及时在病程中记录。 、主治医师每天至少查房一次。 主治医师查房时， 该组的住院医师应参加。 、对危重、疑难病例、经住院医师请求，主治医师应临时查房。 、经治医师对主治医师查房的内容应及时在病程中记录。 、在主任或副主任医师、主治医师查房前，经治医师应做好准备工作（熟 悉病史及各项有关检查报告，借阅 X 光片，准备所需的检查器材等） 。查房时经 治医师报告简要病历， 当前情况及需要解决的问题。 主任或副主任医师、 主治医 师根据情况做必要的检查和病情分析，并提出诊断意见及治疗方案。 、住院医师查房每日至少二次。住院医师查房时所带的进修医师、实习医 师应参加。 10、查房内容： （1）科主任、主任医师查房，要解决疑难病例；审查对新入院、重危病员 的诊断、治疗计划； 决定重大手术及特殊检查治疗； 抽查医嘱、病历、护理质量； 听取医师、护士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作。 （2）主治医生查房，要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院、 重危、诊断未明、 治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论； 听取医师和护士的 反映；倾听病员的陈述； 检查病历并纠正其中错误的记录； 了解病员病情变化并 征求对饮食、生活的意见；检查医嘱执行情况及治疗效果；决定出、转院问题。 （3）住院医师查房，要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后 的病员，同时巡视一般病员；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查 或治疗意见； 检查当天医嘱执行情况； 给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查 的医嘱；检查病员饮食情况；主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。 11 、院领导以及各职能科室负责人，应有计划有目的地定期参加各科查房， 检查了解对病员治疗情况和各方面存在的问题，及时研究解决。 （二）各级医疗人员去向报告制度 1、科主任 （副主任）外出开会、学习、 会诊及请假等，必须经医务处处长 （副处长）及分管副院长批准，离院前到医务处办理相关手续，同时，妥善安排 好科室工作，指定科室临时负责人报医务处。 、各级医师外出学习、参观、开会等，首先向科主任报告，经科主任签字 同意后报医务处，经医务处处长（副处长）审核、签字同意后，报分管副院长批 准，离院前到医务处办理相关手续。 、医师外出进修、学习，需经科主任（副主任）签字同意后，报医务处， 经医务处处长 （副处长）及分管副院长签字同意后， 离院前到医务处办理相关手 续。 、主治医师以上职称的专业技术人员外出会诊，必须报告医务处（节、假 日报告总值班），会诊后按有关规定向医院交纳管理费。 、科主任（副主任）应 24 小时保持通讯畅通。通讯不畅者，按中心《奖惩 条例进行处理》。 6、各科应在排班表上注明人员去向， 科室应有全科工作人员的有效通讯录， 以便随时联系。未注明去向及因通讯不畅耽误工作者，按中心《奖惩条例》进行 处理。 三）医疗差错、事故登记报告处理制度 1、医务处、护理部及各临床、医技科室都应建立医疗差错、事故登记。由 科主任护士长或指派专人登记发生差错、 事故的经过、原因及后果， 务必做到及 时、准确并及时组织讨论总结。 2、凡发生医疗差错、事故或可能是医疗差错、事故的事件， 当事人应立即向本 科室负责人报告， 科室负责人及时向医务处或护理部报告。 发生严重差错或医疗 事故后，应立即组织抢救，并报告医务处、院领导