建筑公司各岗位职责守则.docxVIP

公司员工行为规范 、全体员工必须团结在以总经理为核心的领导下，坚持专业化，系统化，规范化的管理模式，各司其职，各负其责。 2、员工必须严格遵守公司的各项规章制度， 遵纪守法，维护社会公德。 3、遵循“客户即上帝”的原则，一切为客户着想，为工程服务，以良 好的信誉及服务，过硬的专业水平取信于客户，取信于社会。 、关心公司事业，热爱本职工作，对来访者应热情接待，维护公司形 象。 、各级员工应切实服从领导的工作安排和调度， 按时完成任务， 不得顶撞，不得无故拖延、拒绝或终止工作。 、保持积极向上的工作态度， 努力学习科学及文化知识， 不断提高个人的专业水平及文化素养。 、员工上班时应注意个人仪表、 着装，不得着奇装异服及过于休闲的服装。 、员工在上班时间不得大声喧哗，不得谈论与工作无关之事。 、员工应严格遵守公司的作息时间及考勤制度。 、员工在工作时间、请假或休假期间必须保持通讯畅通，两小时内 无法取得联系者，中层以上扣 50 元/ 次，员工扣 20 元/ 次。 、公司内严禁随地吐痰、乱扔污物，卫生检查不合格者，第一次警告批评；第二次罚款 10 元/ 次。 12、员工应保持办公环境卫生及桌面材料摆放整齐，办公桌上不得搭 放私人物品、卫生用具，办公桌上只可保留临时使用的文件，其佘一律入 柜存放。 、公司的微机、复印机、传真机、电话等办公设施不得用于员工办 私事以及外借。 、各部门下班前将本部门办公区域内的门窗关闭，设施电源切断，保证安全，如因疏忽造成的损失，由责任人按价赔偿。 、外来人员进入办公区域，一律在接待区接待，如因工作需要安排适当室内洽谈。 、公司员工应精诚团结，坦诚布公，培养良好的工作作风，对同事以诚相待，创造健康向上的工作氛围和工作环境。如有个人意见分歧，应对公司大局为重，不得影响正常工作。 、员工工作态度。 礼仪——是员工对来宾和同事最基本态度。 微笑——是友谊的“大使”，能够促进人们之间的沟通协调。 效率——提供高效率的工作，借以取得业主的满意和提高公司的声誉。 责任——尽职尽责，无论是日常性的工作，还是临发性的工作，一切务求 得到及时圆满的结果，给人以高效优质的印象。 协作——是公司管理的重要因素之一， 各部门之间应互相配合， 真诚协作， 不得相互扯皮，应同心协力解决疑难，维护本公司的声誉。 忠诚——忠实诚信是公司员工必须具备的品德，有事必报，有错必改，不 得提供虚假情况。 、以上各项，望公司全体员工共同遵守，如有违反，公司将根据情 节轻重给予适当处理。 **** 建筑装饰公司 二〇〇八年二月 副总经理职责 、协助总经理全面完成公司经济指标和各项工作任务，积极开拓市场，力争占有更大的市场份额，努力实现公司经营目标； 2、积极参加总经理办公会议，并坚决贯彻落实相关决议； 3、参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、 政策的制订及实施； 4、对公司经营管理过程中发生的重大问题及时向总经理汇报， 并提出 相关建议，当好总经理的参谋和助手； 、指导、监督、改进承包工程项目的工作， 及时监控工程质量、 安全， 确保承包方按时保质保量地完成工作任务； 、参与公司绩效管理体系的建立、运行、完善，按时对分管部门及员工进行考核； 、建立所属工队之间与其它部门间良好的沟通渠道， 协调之间的工作关系； 、完成总经理交办的其他工作任务。 *** 建筑装饰公司 二〇〇八年二月 会计职责 1、在总经理的领导下，全面主管公司经济核算和财务会计工 作； 2、参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、 政策的制订及实施； 、熟悉并执行国家有关财经法律、法规、方针、政策、制度，加强监控，确保公司资产保值增值； 、执行公司的财务管理、成本管理、计划管理、会计核算和会计监督等方面工作，参与公司重要经济问题的分析和决策，对公司经营管理过程中发生的重大问题及时向总经理汇报，并提出相关建议； 、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，批订资金筹措和使用方案，并对资金和使用进行有效的监控； 、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 、组织建立、 健全经济核算制度和财务会计管理制度， 利用会计资料进行经济活动分析； 、协助公司领导做好关键项目投标、经营承包等事项； 、参与新开发项目的调研与决策、 参与薪酬体系、 奖金分配方案制定，参与重大经济合同的审查； 10、完成总经理交办的其他工作。 *** 建筑装饰公司 二〇〇八年二月 总工程师职责 、在总经理的领导下， 就公司各项技术工作质量进行监督和指导，确保公司质量目标完成； 、积极参加总经理办公会等会议， 作好会议记录， 监督和督促各部门落实执行情况； 3、组织贯彻国家的质量方针、 政策和法规， 参与公司工程管理制度的