XXXX年客房成本控制与收入管理 .pptxVIP

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  • 2020-12-18 发布于江苏
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第四讲 客房经营成本控制与经济效益;一、客房经营成本的构成;指标及计算方法;未分配经营开支;二、客房劳动力成本控制;;;;确定员工劳动生产率标准的步骤;;;客房清扫计件制的探讨;;;(三)服务提供方式影响劳动力配备 电话总机服务功能的拓展 转接内外线电话 接受客房和用餐预订 帮客人确认机票 接受客人所有来电需求并通知相关部门落实 帮客人客房送餐点餐 回答客人对酒店营业服务项目的询问(价格、内容、时间、设施等) 帮客人请医生上门就诊预定酒店送接机服务 收集客人喜好 为抵达客人打印欢迎信 为外线客人留口信给住店客人;专职管家工作内容介绍;;;三、客房客用品成本控制;;;;四、饭店经营业绩指标分析;;;2、国际上用于衡量饭店业绩的关键性指标;;;;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 16, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:33:5217:33:5217:336/16/2020 5:33:52 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2017:33:5217:33Jun-2016-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:33:5217:33:5217:33Tuesd

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