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卷 号 DEPLOY 卷 内 编 号 DEPLOY005 密 级 组内 HR005 通用型行政审批服务协同管理平台 配置管理计划 1.2 项 目 承 担 部 门： java 第四组 撰 写 人（签名）：区允文 完 成 日 期：2010年8月4日 本文档 使 用部门： ■主管领导□客户（市场） □维护人员 □用户  ■项目组 评审负责人（签名）： 江威龙 评 审 日 期： 2010/8/4 文档信息 标题 : 配置管理计划 作者 : 区允文 创建日期 :2010 年 7 月 26 日 上次更新日期 : 2010 年 8 月 2 日 版本 : 1.2 部门名称 : java 第四组 修订文档历史记录 日期 版本 说明 作者 2010.07.26 0.1 初始版本 区允文 2010.07.26 0.2 关于文档编号与代码命名规则说明的修改 区允文 2010.07.26 0.3 关于命名规则以及格式的修改 区允文 2010.07.26 0.4 关于用例图的卷内号码的修改 区允文 2010.07.26 0.5 关于开发工具的统一标准的修改 区允文 2010.07.27 1.0 评审通过，正式发布 区允文 2010.08.02 1.1 追加配置库的说明 区允文 2010.08.04 1.2 变更配置库构架 区允文 目录 1. 简介 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 4 1.4 参考资料 4 1.5 概述 4 2. 项目配置 4 2.1 组织结构 4 2.2 职责和接口 5 2.3 工具、环境和基础设施 5 3. 配置管理活动 6 3.1 配置库 6 3.1.1 配置库架构 6 3.1.2 权限分配 7 3.1.3 配置库层次及开发活动说明： 8 3.2 配置标识 9 3.2.1 标识方法 9 3.2.2 项目基线 10 3.3 配置项 11 3.4 配置和变更控制 11 3.4.1 变更请求的处理和审批 11 3.4.2 变更控制委员会 (CCB) 11 3.4.3 变更过程中的活动 11 3.4.4 变更过程中的变更请求状态 12 3.4.5 保存变更历史记录 13 3.4.6 变更请求中受影响配置项的变更 13 3.5 配置状态统计 14 3.5.1 项目介质存储和发布进程 14 3.5.2 报告和审计 14 4. 里程碑 15 5. 培训和资源 15 6. 分包商和厂商软件控制 15 7. 附录 15 配置管理计划 简介 1.1 目的 为了使项目相关的各种资源便于查看，修改，不至于凌乱；为了让各个开发人员方便高效地协同合 作；为了项目的版本便于管理，作出此配置管理计划。 1.2 范围 项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划，包括文档以及源代码，以及硬件。 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 CM：配置管理。 CCB：变更控制委员会。 CI ：配置项。包含文档、程序。 Baseline ：基线。 CR：变更请求。 PCA：物理审计。 FCA：功能审计。 1.4 参考资料 《华南农业大学软件学院实训讲义》 《华南农业大学项目阶段评审工件》 1.5 概述 此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束，开发以及变更都要按照要求来做。 项目配置 2.1 组织结构 高层领导 吴向明 产品和质量保证 梁旖倩  项目经理 江威龙 需求分析员 陈理经、钟  系统设计员 江威龙  程序员 全体人员  测试员 陈玮珊  配置管理员 区允文 文辉 2.2 职责和接口 角色 相关人员 CCB 区允文、江威 龙、陈玮珊、 陈理经、梁旖 倩、钟文辉 配置经理 区允文  职责 该委员会监督变更流程，由所有利益方包括客户、开发人员和用户的代表组成。 配置经理负责为产品开发团队提 供全面的配置管理 (CM) 基础设施和环境。 CM 的作用是支持产品开发行为，使开发人员和集成员有适当工作区来构建和测试其工件，并且使所有工件均可根据需要包含在部署单元中。配置经理还必须确保 CM 环境有利于进行产品复审、更改和缺陷跟踪等 活动。配置经理还负责撰写 CM 计划并汇报基于 “变更请求 ”的进度统计信息。发布基线  接口 与任意角色 ：任意角色提出变更请求，需提交给 CCB，对变更请求进行处理后，将结果通知给提出者。 与项目经理 ： CM计划需要参照SDP计划，而且 SDP又参照 CM 计划。 CM经理每周 / 每阶段都要提供系统的配置状态报告给 项目经理。 与集成员 ： CM 经理创建配置管理库，而集成员创建集成工作区。集成员创建基线和提升基线，由 CM经理管理基线。与部署员 ： CM经理创建部署单元，需要部署计划。 与架构设计员 ： CM经理创建CM环境，需要实施模型。 与任意角色 ：