服装公司ISO体系之设计和开发控制程序.docxVIP

中山  UU 服装有限公司程序文件  设计和开发控制程序  编号： 版号： 01 生效日期： 拟制：审核：批准：第  1 页共  3 页 1．主题内容和适用范围 对设计和开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求 和期望及有关法律、法规要求。 适用于本公司新产品的设计、开发全过程，包括引进产品的转 化、定型产品及生产过程的技术改进等。 2．职责 2.1 设计中心负责设计和开发全过程的组织、协调、实施工作；进 行设计和开发的策划、 确定设计和开发的组织和技术的接口、 输入、 输出、验证、评审，设计和开发的更改和确认等。 2.2 总设计师负责审批项目建议书、下达设计和开发任务书，负责 批准设计和 开发设计划书、设计和开发评审、验证报告和试产报告。 2.3 业务部负责根据市场调研或分析，提供市场信息新产品动向， 负责提交顾客使用新产品后的顾客意见征集，业务部采购人员负责 所需物料的采购。 2.4 质管部负责新产品的检验。 2.5 生产部负责新产品的加工试制和生产。 3.程序 3.1 设计和开发的策划 编号：版号： 01 第 2 页共 3 页 3.1.1.4 生产部根据技术革新需要，提交《项目建议书》 ，报业务总 经理审核后，由总设计师下达《设计开发计划书》 ，交设计中心组织 实施。 3.1.2 总设计师下达设计开发任务书后， 由项目负责人将设计开发策 划的输出转化为《设计开发计划书》 。计划书内容包括： 3.1.2.1 设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分 和主要工作内容。 3.1.2.2 各阶段人员职责和权限、进度要求和配合部门。 3.1.2.3 资源配置需求，如人员、信息、设备、资金保证等及其他相 关内容。 3.1.3 设计和开发策划的输出文件可随设计和开发的进展适时修改。 3.1.4 设计和开发过程中的接口管理 3.1.4.1 对于公司内部之间沟通和协调， 由相关人员填写工作联系单 交相关部门实施。 3.1.4.2 与外部之间的联系及信息传递由业务部负责。 3.2 设计和开发的输入 3.2.1 设计和开发输入应包括以下内容： 3.2.1.1 产品款式、工艺要求主要来自顾客或市场的需求与期望，一 般应包含在合同、订单或《项目建议书》中。 编号：版号： 01 第 3 页共 3 页 3.5 设计和开发的验证及确认 根据本公司的实际情况，验证存有以下两种方式 3.5.1 若是设计项目为本公司内部开发的品牌， 则打版完成的样衣及 图纸由总设计师确认并经业务总经理审批后即视为设计和开发验证 过程的完成，通过验证后的样衣挂至公司门市或经销点处。 3.5.2 若设计项目是按顾客意愿进行开发的产品， 则打版完成的亲衣 及图纸由总设计师进行验证。 3.6 设计和开发的确认 3.6.1 确认的目的是证明产品能够满足预期的使用要求， 满足市场需 求。根据本公司实际情况，设计项目为公司内部开发品牌的样板以 顾客在门市或经销点下单即视为设计产品的最终确认。 3.6.2 设计项目近顾客意愿进行开发的产品， 经总设计师验证通过有 效方式交顾客认可，顾客认可后即视为设计产品的确认完成（具体 体可参见设计开发流程图） 。 3.7 设计和开发正稿 通过设计和开发确认后，设计中心项目负责人应将所有的设计 和开发输出文件整理成正稿，并存档。 3.8 设计和开发的更改 3.8.1 设计和开发的更改可由生产部门或原项目负责人书面提出， 交