运搬工区内部安全检查制度.docxVIP

运搬工区内部安全检查制度 为深化落实集团公司及我公司开展的四季度安全效益攻坚季活动，保证四季度区队内部安全生产，根据公司领导安排，我单位通过区队班子商讨、区队员工集体决议，制定了内部安全检查制度，用来规范现场工作质量标准，确保安全生产。 一、成立安全检查小组 经区队决议，成立了由区长任组长、区队内部质量验收员为副组长的安全检查小组。每天早6：40区务会，由副组长汇报昨天检查出的问题，并分析责任，制定考核意见及整改措施。 二、明确检查范围及内容 1、检查范围 根据我工区岗点多、施工地点分散、分管范围广的实际情况，将检查范围分为固定岗点、零星岗点和重点隐患地点。固定岗点包括生产班组负责区域及地面矸石山组、电车维修组各工作岗点。零星岗点是向安监处登记的开展零星施工的地点及施工人员。重点隐患地点是指对区队安全生产威胁较大的分管范围，目前是指-708北翼轨道运输路线及大巷道路接头等地点。 2、检查内容 （1）固定岗点检查内容包括员工在岗情况，员工手指口述、正规操作情况，岗点卫生状况，各类日常记录填写，交接班情况，诚信履职、遵守劳动纪律情况，各分管范围内设备运行情况等； （2）零星岗点检查内容包括员工正规操作情况、劳动纪律落实情况、现场物料码放、卫生清理、工作量完成情况、施工标准等； （3）重点隐患地点检查内容包括运输沿线铁路、安全设施质量，运输设备（电机车、单轨吊机车、绞车）完好情况，铁路接头稳固情况等。 三、检查方式 检查方式以现场检查和监控抽查相结合的方式。根据运搬工区多数岗点存在安全监控摄像头的特点，运搬工区采区不定期查看视频监控的方式，提升员工正规上岗的意思，强化了安全检查手段。现场检查以区队班子及验收员下井检查为主，重点突出现场存在的安全隐患，并督促认真改正，确保安全稳定。 四、考核规定 （1）区队班子及验收员不下井，伪造检查记录的，考核责任人100元； （2）巡检不到位，检查不出问题的每次考核责任人50元；（3）不填写巡检记录及干部上岗记录的每次考核责任人50元； （4）对检查出的问题不进行整改情况验收的每次考核责任人50元； （5）对检查出的问题，班组不按规定进行整改的，每次考核班组200元，联责班组长50元； （6）现场检查出问题过多的岗点，考核岗点责任人50元。