资信管理工作自查报告.doc.docx

第一篇、公文处理和印信管理工作自查报告 资信管理工作自查报告 公文处理和印信管理工作自查报告 根据公司《关于开展公文处理和印信管理工作专项检查的通知》要求，项目 部如期开展了公文处理和印信管理的自查工作，对公文处理和印信管理的工作流 程进行了全面的梳理，对工作中的不足之处进行查漏补缺，确保了项目部公文处 理和印信管理工作的顺利展开。在发文审核中，经理办公室文秘人员注重对公文 文种、格式、行文质量的控制，特别是加强了公文的校对工作，保证发出文件的 文种准确，格式规范，语句流畅。在发文办理过程中，我们严把发文关，实行拟 办人所在科室领导、业务主管领导审核，项目部经理签发的三级复核制度，不错 发，不漏发，保证了发文的准确、严谨。 在收文办理过程中，我们对公文运转的每一个环节都建立登记制度，办公室 主任根据来文需要办理事项的紧急和重要程度，签署拟办意见，文秘按照拟办意 见进行分送、传阅和内部催办，切实做到急事急办，特事特办，避免了文件处理 的延误和丢失。 在公文处理过程中，我们严格遵守保密纪律和工作纪律，对收文处理过程中 的信息（办理情况、领导批示等）实行严格保密，切实做到了知情不泄，谨言慎 行。在整个公文处理过程中，经理办公室文秘人员对公文统一进行收发、审核、 用印、归档和销毁，保证了公文及时得到及时有效、有序、完整的处理。 项目部经理办公室作为印信管理主管科室，严格按照印信使用管理规定