《新建生产线工艺管理》.docxVIP

1范围 本程序适用于新建机床生产线。 2目的 明确新建机床生产线建设过程中各部门的工作内容，规范作业流程。 3术语和定义 3.1工艺扩大初步设计：技术科对供应商提供的设计资料转化进行工艺二次设计。 4职责 技术科： 负责生产线建设决策前工艺规划。 负责编制总体设计方案、工艺设计方案、工艺概算、建设二级网络工艺部分 负责组织工艺方案、招标技术要求的公司级评审。 负责工艺设备安装、调试期间的技术指导。 负责对生产线进行工艺指标验证。 规划科： 负责项目规划和项目投资方案并报公司决策。 4.2.2负责下发生产线项目建设任务书、生产线建设里程碑计划。 4.2.3负责建设项目的投资管理。 采购科 4.3.1负责工艺设备的国内、国际招标采购工作。 4.3.2负责签订、执行进口工艺设备采购合同。 4.3.3负责进口设备预验收。 制造物流科 负责工程扩初设计及施工设计。 负责签订、执行国内工艺设备采购合同 负责设备接收、设备安装、设备调试、国内设备预验收、生广线和配套设备终验收。 生产线使用单位 会签工艺方案、招标技术要求、技术协议等。 新建生产线有使用部门时，由生产线使用部门填写固定资产立项申请； 未确定生产线 使用部门时，由技术科填写固定资产立项申请。 负责生产线试生产、量产期间的能源供应、生产人员到岗及培训、原辅材料投料等投 产准备工作。 5工作要求及程序 工作程序 规划输入 规划科下发策