摩海P7项目管理平台解决方案（CO）.pptxVIP

北京摩海科技有限公司 产品市场部 2017年1月;应用需求及目标;客户部 项目部 设计部 采购部 财务部 行政人事;总体业务流程理解;需要对项目计划、工作任务分解、执行、任务分配及进度进行管理；按时、按质、按量完成 需要进行预算管理及费用控制管理，实施了解预算执行情况（预算多少，已经花费多少）； 需要对项目采购进行预算管控，控制每笔采购支出在预算范围内； 需要对供应商提供的产品或服务进行结算、评价。 需要针对采购订单、采购结算对供应商进行付款管理； 在执行过程中，围绕项目还存在各项费用支出，需要对借款、报销进行管控。 项目执行完毕，需要对项目进行结算或核算，核算项目收入、成本、利润。 根据项目的利润情况，确定支付给业务人员、设计施工人员的奖金或提成。 供应商、物料、协议及协议价格，需要进行比价管理，同时避免对单个供应商过于依赖 对供应商信息要进行动态维护和更新，需要对供应商进行评价、评审 实现项目管理销售、采购活动、财务活动、执行过程等各个环节的闭环管理； 能够根据组织机构，自主的、图形化的定义审批流程； 形成各种统计报表，并能通过图形化的方式进行直观展现；;应用目标;应用需求及目标;总体业务架构;总体技术架构;应用需求及目标;销售业务管理;销售管理;客户、联系人;商机及推进;初步立项及报价预算;报价及订单;销售绩效报表、订单分析报表、预测报表;项目计划与执行过程管理;项目计划、执行管理;立项及项目号管理;项目计划;任务及执行;任务及执行;任务及执行;甘特图、工作量管理;项目问题、风险管理;预算、采购、费控、成本;预算管理;预算编制;预算执行情况;采购管理流程;采购询价及订单;采购付款及付款进度;借款、报销及费用控制;其它成本费用;成本管理;项目成本单;;项目成本利润一览表;项目360度全览;结算与收支;结算与收支管理;客户结算单与收款单;销售发票与项目往来综合表;采购结算与付款;采购发票与往来综合表;知识文库 （项目文档、非项目文档…..）;知识分类 知识组织 知识审核 管理维护 权限管理 密级管理;项目文档管理; ;;手机移动APP （支持Android Ios）;主页及流程;任务管理;客户、联系人、商机、推进;销售、项目、预算、采购;知识文库、新闻、公告;应用需求及目标;系统特点;系统特点;应用需求及目标;服务体系;实施框架流程;项目实施计划;并发用户数;谢 谢！