罗兰贝格-宇通客车-战略规划.pdfVIP

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通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实 现企业的持续性增长 第一阶段:战略制定及组织结构设计 内外部审计报告 (建议稿) 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州,2003年7月2日 SHA-0584 1-043-06-02-C-1-p 1 内容 页码 A. 宏观环境及市场分析 3 B. 行业结构及竞争分析 57 C. 内部运营及财务分析 153 D. 治理结构及组织分析 199 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Strategy Consultants. SHA-0584 1-043-06-02-C-1-p 2 A.宏观环境及市场分析 SHA-0584 1-043-06-02-C-1-p 3 我国客车市场分为大型客车、中型客车、轻型客车和微型客车四个基本 类别,本报告主要讨论其中的大中型客车市场 2002年我国客车总销量约109万台,轻客 和微客占据市场的主体1) 大客2.1% 中客5.7% 大型客车 中型客车 轻客 27.1% 微客 轻型客车 65.1% 微型客车 3.5 7 10 12 车身长 2) (米) 1) 不包括进口 2) 实线表示包括;虚线表示不包括 来源:罗兰·贝格分析

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