来趴商业计划书.pptVIP

来趴商业计划书 深圳市美日资讯科技有限公司 找到活动容易，找对活动难 半熟人、弱关系再协同参加活动不够方便 有特长的人不能直接收益或收获尊敬 好不容易认识了兴趣相投的朋友，不好意思要手机号。 虽然要了手机号，却很少联系。 现有产品没有很好的解决用户需求 搜群，加群，聊天，混群主，折腾一圈也不一定参加了活动。 太多的群，信息骚扰。 终于参加了活动，却发现不适合自己。 直接聚焦活动，支持多种活动送达和邀请方式 趴活动，趴伙伴——就是快 活动管理+更新推送+时光记录=专属活动神器 便利组织者和参与者 用户成为真正的主角 活动中相遇，来趴中关注，一起玩更方便 半熟人社交更便捷。 活动为主体，兴趣为基础，弱关系 P2P,用户发起，用户参与，用户是绝对的主角 有标准，可评价，值得信赖 半熟人兴趣社交的三个要点 活动是主体，创建活动、查找活动，快，直接 弱关系可以很方便的协同参与活动，这是半熟人社交的必须 用户更多参与感，更活跃。 技能特长者更直接的得到认可和尊重。 兴趣消费，如场地、装备等，O2O 兴趣技能培训 内容运营 未来商业模式 豆瓣同城 来趴 竞品分析 传统同城做法，活动以演出、讲座为主，用户只能被动参与。 更像本地黄页，功能以展示为主，缺乏参与感。 兴趣活动为主体，特长输出平台。 P2P，强用户参与。 陌陌 来趴 竞品分析 提供了群租和附近的活动两个用于社群和O2O的功能，但是其活动依然与豆瓣同城属于同样效果。 社交关系及工具是其主体，逐步向兴趣社交导向的陌生人交友，但转型过程将较为漫长。 强用户参与，用户是主角。 活动为第一主体，兴趣是基础，弱关系，定位准确，社交更有效。 请吃饭 来趴 竞品分析 用户发起，请吃饭为主要形式。 1V1陌生人交友。 兴趣是基础，特长输出平台。 基于活动的半熟人社交，兴趣先导，多人参与，社交更自然。 预期时间：0.5 - 1 年 来趴发展的三个阶段 培育期 1 主要任务：校园切入，先发酵后传播。 运营目标：50W用户；团队：30-40人 在校园先培育种子用户，建立兴趣-活动-社交-活动...良性循环的半熟人社交氛围，形成口碑传播；同时锤炼运营团队的基因。 学生是最好的半熟人人群 具有相当的数量，且集中 较容易形成口碑传播效应 学生毕业就是社会主力 从 校 园 切 入 高校校园运营 已经展开 目前已成立校园运营团队，与北京大学，清华大学，北京体育大学，北京林业大学，北京航天航空大学等知名高校建立了合作关系。 左图为合作高校新生手册上做的产品推荐 选择学校密集的城市 一校突破，快速传播到其他学校。 与高校社团合作。 深入校园，培育学生种子用户。 推动校园活动，形成口碑传播。 运 营 要 点 预期时间：1 - 2 年。 来趴发展的三个阶段 发展期 2 主要任务：做好标准，快速发展。 运营目标：1000W用户，形成收入模式； 团队：80-120人 在各重点城市建立运营团队，推动从校园向社会白领传播、从1线城市向2线城市传播。这中间随着用户复杂度提升，做好标准、保障品质是关键。 已经做好高校运营的城市，开始推动从校园向社会白领的快速传播。 从1线城市向2线城市的传播，仍然从高校种子用户做起。 建立来趴粉丝之家，发扬用户参与精神，用户形成标准，用户进行评价，平台提供规则。 运 营 要 点 预期时间：2 - 3 年。 来趴发展的三个阶段 成熟期 3 主要任务：封装特长输出模式。 运营目标：用户过亿，规模盈利； 团队：200-300人 成为O2O的半熟人兴趣社交第一平台，平台对特长输出者进行充分的支持，并围绕这个中心封装各种模式；越来越多的特长拥有者成为平台上的明星。 通过品牌合作吸纳活动相关的优质资源，为平台封装模式提供基础支撑。 加强地方运营力量和当地影响力。 通过1线、2线城市辐射周边，推动来趴的O2O半熟人社交成为一种普遍的社会生活时尚。 运 营 要 点