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精品文档 你我共享 企业生产过程中的质量控制问题分析 一、前言 生产管理过程质量控制在我们生产管理过程中是十分重要， 它不但会影响到产品生产的 进度同时也会影响我们一个企业的形象。 因此对我们航天人来说产品的质量就是生命， 一旦 没有了质量，也就失去了信誉，失去了机会，更失去了企业的生命。 一个小小的动作看起来并不起眼， 但是它却会引发很大的质量问题， 质量围绕着产品的 整个生产过程， 从计划的下达那一刻起直至产品交付完成飞行试验， 不仅是要对产品生产进 度加以严格把关控制， 同时也要加强对产品在生产管理过程中的质量控制。 特别需要注意一 些不起眼的细节方面的质量控制。 二、物资配套供应 元器件必须按照 “五统一” 的要求进行采购， 同时根据元器件要求经过一系列老化、筛选、批次质量状况清楚，并且对发放的型号、批次及其技术状态明确方可发放。 物资材料按照型号要求对原材料发放根据材料消耗明细表进行限额领用和发放， 同时对需要代料（标准、规格）的零件按照规定办理代料手续。 三、零件加工生产及其领用 零件在加工过程中要注意做好防锈、 防霉工作特别是一些铝制品、 镁合金以及生铁等容 易生锈的材料， 严格按照工艺档做好防护工作， 避免由于防护措施的不到位造成加工后零件 不符合要求。 对于加工后入库的零件， 首先，库房要做好保管工作， 存放零件环境要保持干燥并分别 进行包装； 其次领用部门在领