薪酬标准制度附标准表格.docxVIP

附件一 普通员工综合评估等级表 部门： 科室（组别）名称： 姓名： 评 分 项 目 评分标准 得分 ( 权重) 80 以上考核系数 1；70-79 为 0.9； 60-68 为 0.8； 60 分以下 0.6，连续两个月淘汰 90-100 分 A 80-89 分 B 70-79 分 C 60-69 分 D 59分以下E 单项 小计 工 岗 位 考 超额 / 提前完成 按时完成原定计 完成原定计 完成原定计划 完成原定计划 60% 以 作 核 标 准 原计划 划 划 80%-99% 60%-79% 以 下 责 完 成 情 以 下 下 效 况 40% 60 工 作 质 远优于同事创 略优于同事带来 质量平平甚 工作失误次数 工作失误次数或程度 % 量 30% 造丰厚利益 明显利益 少失误 或程 度在合理 在合理范围之外或平 范围之内或在 均水准之下 平均水准之上 工 作 效 工作效率远超 工作效率略超过 工作效率近 工作效率低于 工作效率远低于一般 率 30% 过一般水准 一般水准 于一般水准 一般水准 水准 综 工 作 创 积极研究显着 主动改进工作有 完成现有工 满足于现在， 墨守成规没有且不能 合 新 10% 改进工作 创 意 作尚能进行 不改进，但能 接受改革创新 素 改进 接受改进创新 质 工 作 责 忠诚服务锐意 处事稳健需极少 尚称负责需 工任懈散、被 推诿责任