集团办实物资产学习管理办法新修缮中.docxVIP

集团办公室实物资产管理细则 第一章 管理要点 第一条 集团办主任为集团办资产管理第一责任人， 各部部长为部门资产责任人。 使用部门负责实物资产的日常保养、维护和管理。 第二条 部门资产负责人需与集团办资产负责人签订资产管理责任书。 部门内需建立二级资产责任制，由部长与资产的使用科室签订资产使用责任书，责任到人，并将责任书报集团备案。 第三条 集团办综合管理部是集团办实物资产管理部门， 负责集团办在用实物资产的管理工作，根据领导的安排和各部门的需要，在加强调研的基础上，对资产进行合理有效地调整、配置，确保各部门工作的正常运行。 第四条 集团办实物资产管理人员定期会同使用部门资产管理人员对在用实物资产核实检查一次，及时发现问题，维护解决处理，确保实物资产运行良好，并对各部门使用情况进行分析评估，对使用效率不高的实物资产提出改进使用办法的建议。 第五条 各级人员在实物资产管理中必须严格按照流程、 制度办理，除特殊或紧急情况外，若操作中有违规过程，将纳入相关人员的绩效考核或予以处罚。 第二章 在用实物资产的管理 第五条 实物资产的调配： 集团办实物资产因工作需要在内部调动时， 需求部门填报《资 产转移审批单》，依资产内部转移流程在二个工作日内办理完毕相关手续及相关帐务的变更。 实物资产因暂无工作需要，处于闲置状态时，需先由资产使用部门转移至集团办库，再 由集团办资产管理员提出调拨申请，依