提高员工忠诚度的六个实用方法.docxVIP

精品文档 你我共享 提高员工忠诚度的六个实用方法 随着现代企业管理理论的快速发展和管理实践的不断进步，企业的人力资源管理越来越 倾向于以“人”为导向，员工是一个企业最重要的资产，若企业里的员工都消极怠工，不努 力工作，实力再强的企业也会有败落的一天。因此，对企业的管理实质上变成对人的管理， 而如何提高员工的忠诚度是许多企业管理者非常关心的一个问题。 员工忠诚度的不高会导致员工对企业、对工作持“做一天和尚撞一天钟”的态度，甚至 会导致企业优秀人才、优秀员工的大量流失，这会是企业的一大损失。人才的流动不但使企 业失去人才、减少了利润，同时也给企业的整体效益带来了负面的影响，故提高员工的忠诚 度对企业来说至关重要， 那么在企业中，如何提高员工的忠诚度呢？ 一、绩效考核制度公平、公正、公开。 在人事管理中，绩效考核是其他工作的基石，其他的人事管理工作，比如薪酬分配、奖 励、员工晋升、培训等，都要通过绩效考核得出科学的结论再对照实行。在过去的考核过程 中，管理者带有浓厚的个人色彩，考核程序简单化，考核要素随意化，考核结果自然失真， 甚至出现较大的偏差，而这些考核制度中存在的不公平现象会大大降低员工的工作热情。因 此，要增强员工的忠诚度，必须建立一套公平、公正、公开的绩效考核制度。员工对于自己 的能力水平、职级职等与工资收入、奖惩情况的匹配程度是非常敏感的，管理者在绩效考核 时一定要确保客观