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流水線工作台改善
簡報者：IE合理化小組
改善前對比改善後
改善前 改善後
現狀分析
• 改善前工作台弊端：
• 1 、不符合動作經濟原則，影響工作效率;
• 2 、生產過程中易混料;
• 3 、生產現場勞動紀律難管理;
注：工作台長*寬=1.2米*0.5米
改善後
• 改善後工作台優點：
• 1 、減少員工工作疲勞度，提高生產效率;
• 2 、勞動紀律得以加強;
• 3 、防止工位與工位間混料;
改善後員工排位示意圖
一、示意圖流水作業方式一；
物料
包裝、成品、
入庫
改善後員工排位示意圖
二、示意圖流水作業方式二；
物料①
包裝、成品、
入庫 物料②
说明
• 改裝任務：模二組共4條線需改裝；模三組共2條線需改
裝；
職責：
• 電工組：電源拆卸、安裝；流水線改裝；責任人：高軍
• 模二組：協調人力協助電工改裝流水線；責任人：屠建英
• IE合理化小組：處理改裝過程中異常，指導流水線改裝；
• 執行進度計劃表
3/1 3/30 4/30 5/30
1 、分析流水線存在 1、实施線改裝；以 1、效果确认，標準
问题 每周改裝1條為單 化；
2 、完成快速转拉方 位；特殊情況延遲；
案执行办法
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