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正文目录
自 2018 年起深化平台公司改革,并已取得一定成效 5
部分核心城市平台整合情况一览 6
长沙市——4+2+2+X 改革到 3+4+X,城投、轨道、交通三大平台 6
湘潭市——市属八大集团整合至城发、交发和产投 9
株洲市——市属城发、国投、地产三大集团 10
常德市——市属城发、经建投两大平台 11
衡阳市——整合进度较慢,工商变更暂无体现 11
2.6. 永州市——平台整合基本在 2015/2016 年完成 12
邵阳市——城投为主要整合主体 13
张家界市——市属经投与交投两大平台 13
岳阳市——市属城投和交投两大平台 14
湘西州 14
整合下的投资策略 15
风险提示 16
图表目录
图 1:长沙市“4+2+2+X”战略重组方式 6
图 2:2015-2018 年长沙市级平台公司股权变化情况 7
图 3:2018 年以来长沙市级平台公司股权变化情况 8
图 4:湘潭市平台公司股权变化情况及主要发债主体 9
图 5:株洲市平台公司股权变化情况及主要发债主体 10
图 6:常德市平台公司股权变化情况及主要发债主体 11
图 7:永州市平台公司股权变化情况及主要发债主体 12
图 8:邵阳市平台公司股权变化情况及主要发债主体 13
图 9:张家界市平台公司股权变化情况及主要发债主体 14
图 10:湘西州平台公司股权变化情况及主要发债主体 15
表 1:2015-2018 年长沙市级平台公司股权变化情况 7
表 2:2018 年以来长沙市级平台公司股权变化情况 8
表 3:长沙市级主要发债主体 8
表 4:长沙市级平台评级调整情况 9
表 5:湘潭市级主要发债主体(含园区) 9
表 6:株洲市级主要发债主体(含株洲高新区) 10
表 7:株洲市级平台评级调整情况(含株洲高新区) 11
表 8:常德市级主要发债主体(含高新区和经开区) 11
表 9:衡阳市级主要发债主体(含园区) 12
表 10:永州市级主要发债主体 12
表 11:邵阳市级主要发债主体 13
表 12:张家界市级主要发债主体 14
表 13:岳阳市级主要发债主体 14
表 14:湘西州市级主要发债主体 15
表 15:2017 年以来湖南省平台公司评级调整情况 16
自 2018 年起深化平台公司改革,并已取得一定成效
湖南省政府于 2018 年 2 月出台了《关于严控政府性债务增长切实防范债务风险的
若干意见》,随后于 5 月公布了《关于征求关于清理规范政府融资平台公司管理的通知(代拟稿)意见的函》,其中对湖南省平台公司的清理整顿工作做出了以下三点具体要求:
分类处置要求
主要承担公益性项目融资功能、没有实质性经营活动的平台公司:应在妥善处置存量债务、资产和人员等基础上依法清理注销(除中央政策另有规定外);
兼有政府融资和公益性项目建设运营职能的平台公司:剥离其政府融资功能,通 过兼并重组等方式整合同类业务,推动转型为公益性事业领域市场化运作的国有企业;
具相关专业资质、竞争力较强、规模较大、管理规范的平台公司:剥离其政府融资功能,妥善处置存量债务,转型为一般经营性企业。
严控平台数量
市级平台公司:3 个以内;
县级平台公司:2 个以内;
国家级产业园区平台公司:不超过 1 个;
省级及以下产业园区平台公司纳入所属市州本级、县市区统筹考虑;
省政府批准成立的管理区的平台公司:不超过 1 个;
乡镇一级:一律不得设立平台公司。
同时要求严控平台公司层级:可以设立分公司,暂不设立子公司。
实行平台名录管理
对全省清理整顿后的平台公司实行名录管理,并定期更新公布;
未纳入名录的,不得承担棚改、易地扶贫相关融资,各级政府不得对其项目投资和建设安排资本金。
《通知》对清理工作的要求为在 2018 年 12 月底前完成压减三分之二的任务,
2019 年全面达标。根据 2020 年湖南省政府工作报告,2019 年湖南健全化债工作考核
评估和激励机制,设立省级债务化解基金,清减国库暂付款,清理整合 350 家融资平台,完成省高速公路集团、长沙市轨道交通集团两家融资平台转型,超额完成全年债务化解计划,有效防范和化解了政府隐性债务风险。
从地区整合来看,通过股权变更的情况发现,除长沙市因“4+2+2+X”(2014 年推出)战略较早开始平台的清理整合外,湖南省各地区基本自 2018 年的系列政策出
台后陆续开始进行区域平台的清理整合,主要集中在 2019 和 2020 年完成。然而,全省各地区的平台整合进度不一,部分地区(如长株潭地区)已经按要求完成了平台整合,已经在整合层面进行公司人员和业务的统筹协调,但工商变
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