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(QR/GLZDB/E0/8.4-01-25)
一、质量成本分类定义及统计
项目 定义 项目细分
品管专员
供方管理工程师
试验及计量工程师
管理者代表
质量成本统计分析表
编号:
统计方法 责任部门 质量成本值
管理者代表
工资、保
险、津贴
等
指质量体系中从事预防、保证和控制产品质量的人员的工资、保险、津贴等。
生产技术部工艺工程师
生产技术部质量工程师
生产技术部设备工程师
原材料入厂检验人员
现场维修人员
售后维修人员
人力统计财务确认
生产技术部
供应部
生产总监
监视、测
量设备及
其他生产
设备折旧
预 费
防
成
所有产品质量监视、测量的设备的折旧费用,其他生产设备的折旧费用 。
服务人员
研发设备折旧
生产现场设备折旧
生产技术部设备折旧
供应部设备折旧
试验室设备折旧
服务部
技术总监
生产总监
各部统计财务确认 生产技术部
供应部
管理者代表
本监视、测及 量设备计鉴 量检定费定 用
监视 、测量设备计量 正常定期计量检定费用
检定的费用 设备损坏增加的计量检定费用
试验室统计财务确认 管理者代表
成
本
监视 、测
量设备及
生产设备
的维修费
用
用于修复产品质量监视、测量设备及其他生产工装、设备的维修费
研发设备维修费用
生产现场设备维修费用
生产技术部设备维修费用
供应部设备维修费用
服务部设备设备维修费用
试验室设备维修费用
技术总监
生产总监
生产技术部
各部统计财务确认
供应部
服务部
管理者代表
第 1 页
(QR/GLZDB/E0/8.4-01-25)
试验材料 生产检验及试验室试
费用 验所需的材料费用
员工技能及质量培训
质量培训费
费用
产品质量 委托外部机构对产品
认证费 进行试验的费用
质量体系
体系的外审费用
审核费用
因生产过程中产生的废品成本
废品损失费 因生产原材料检验、仓储、产品运输过程中产生的废品成本
内
部
损
失
质量成本统计分析表
生产检验复印纸消耗、生产质量记录印刷费用
生产总监
供应部使用质量记录
各部统计财务确认
供应部
试验室购买试验所需材料
管理者代表
对公司各部员工进行质量培训所需费用
人力统计财务确认
副总裁
试验室外委试验费用
试验室统计财务确认
管理者代表
质量体系外审费用
品管专员统计财务确认
管理者代表
生产原材料废品损失:
组装组
1.生产下线的原材料成本
2.达不到质量要求的成品、半成品、在制品无
法修复或在经济上不值得修复造成的废品价值
1-6项,班组以《领料票》统计,财务
3.现场维修领用的部品及半成品价值(包括生
确认;
校表组
产返工物料)
7项,由作业计划员统计《作业单领料
4.售后维修领用的部品及半成品价值
单》增加物料价值,财务财务确认。
包装组
5.芯片烧写错误 (非设计原因 )造成的废品价值
6.因产品质量问题退货 ,对产品维修所需的材料
成本
售后维修组
7.半成品改制损失的材料成本
供应部原材料检验损失、仓储物品报废损失、
1.检验员以《领料票》统计,财务确
认;
运输损失:
2.生产班组在《领料票》上注明,外协
1.原材料检验、筛选损失的材料成本
财务统
在《领料票》上注明“发错料损失
计
”,供应部统计 ,财务确认;
2.发料错误造成的不可挽回的损失
3.外协以《领料票》统计,财务确认
;
3.外协因原材料不良 ,由我司补发物料 (不含外
4.供应统计每月不合格报废品价值
供应部
协担负的物料损失 )
,财
务确认 ;
4.仓库报废产品 (成品、半成品、部品)
5.供应统计每月呆滞物料价值(半年、
5.物料呆滞造成的资金 (利息 )损失
一年) ,计算利息损失,财务确认。
6.运输造成的价值损失 (损坏产品价值损失、发
6.供应每月统计运输损坏产品价值及因
错货损失的运输费用)
发错货损失的运费。
第 2 页
部
(QR/GLZDB/E0/8.4-01-25)
损
产品设计失误造成的
质量成本统计分析表
失
质量成本
成
本
故障表损失
因销售原因产生的损失
因质量不符合或不满
足顾客需求而造成的
返工损失
返工费用 (返修成
费
本:返修数量、返修工时工资、动力费 )
因设计失误造成的成本损失:
故障表损失
因销售原因损失的成本 :
1.成品改制损失 (原成品标准成本 +新领物料成
本- 新成品标准成本 )
2.因销售原因退货发生的运输费用
1.生产下线原材料损失的工时成本 ;
2.达不到质量要求的成品、半成品、在制品无法修复或在经济上不值得修复造成的工时成
本;
3.生产加工问题造成的返工工时 ;
4.半成品改制工时 ;
5.各种复检工时成本 (成品复检、不合格半成品检验工时) ;
6.二次返修工时成本 ;
7.因质量问题退货
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